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，用一類(lèi)煙銷(xiāo)量排名顯然更具提前量、前瞻量，有12個(gè)中高端產(chǎn)品銷(xiāo)量前15位品牌留在了2024年一類(lèi)煙銷(xiāo)量前15位排名當(dāng)中，但排名的位次有不小的變化，
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：從模仿到原創(chuàng)底層技術(shù)突破：加大對(duì)核心技術(shù)的研發(fā)投入，而非局限于外觀(guān)或參數(shù)調(diào)整。專(zhuān)利前瞻布局：通過(guò)大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)技術(shù)趨勢(shì)，在新型材料
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，從意見(jiàn)征集到方案匯總……圍繞“建成一條怎么樣的專(zhuān)線(xiàn)”這一課題，他們從實(shí)用性、可行性、前瞻性等多個(gè)角度綜合考慮，逐步統(tǒng)一思路，形成了方案：以
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發(fā)展。從人群數(shù)量向圈層質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，是卷煙營(yíng)銷(xiāo)理念的一次深刻革新，它不僅是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)，更是對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的前瞻布局。這一轉(zhuǎn)型不僅要求品牌具備深刻的消費(fèi)者
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創(chuàng)新，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量效益，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。貫徹
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，把“用數(shù)字優(yōu)化業(yè)務(wù)，用數(shù)字輔助決策”的觀(guān)念應(yīng)用于日常工作，讓物流管理更加精準(zhǔn)，更具前瞻性。在此基礎(chǔ)上，物流中心還積極鼓勵(lì)新老成員相互
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已經(jīng)到來(lái)的2025年，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是不容易的。展望還是回顧，前瞻還是思考，深陷還是逃離，都是我們對(duì)于這新的一年的希冀和寄托。這一
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萬(wàn)人的前瞻性隊(duì)列研究，揭示吸煙會(huì)顯著增加22種疾病的死亡風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)疾控中心控?zé)熮k主任肖琳（左二）介紹了當(dāng)前中國(guó)控?zé)煿ぷ鞯闹攸c(diǎn)與挑戰(zhàn)。 新京報(bào)記者劉洋 攝同時(shí)
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來(lái)臨前，一套“前瞻預(yù)判—精準(zhǔn)投放—韌性保障”的極寒物流攻堅(jiān)體系已然明確。主要負(fù)責(zé)人深入物流中心調(diào)研慰問(wèn)青藍(lán)輝映，以“傳承之力”淬煉精兵按照全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)“東西南北中”五大
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的過(guò)程中，要進(jìn)行前瞻思考，系統(tǒng)地把握工作進(jìn)展和市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，以便及時(shí)調(diào)整工作策略和計(jì)劃。搶抓春節(jié)假期后黃金窗口期，意味著要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)
