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推進新品卷煙市場培育。
一是合理布局選點試銷。在選擇新品卷煙試銷戶時，不局限于零售戶組別與銷量，針對零售戶地理位置、周邊商圈環(huán)境、經(jīng)營者推薦技巧等多種因素進行綜合分析
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要做到五個“更加關(guān)注”：更加關(guān)注科學合理布局，突出發(fā)展重點；更加關(guān)注培訓工作，尤其是煙農(nóng)培訓，提高生產(chǎn)水平；更加關(guān)注基本
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，提高卷煙市場凈化率；二是加強零售點合理布局和許可證管理工作；三是加強煙草專賣法律法規(guī)宣傳，強化零售戶自律建設(shè)；四是加強部門協(xié)作
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、停歇業(yè)、注銷、恢復、變更、補辦等各項工作流程，完善許可證資料，健全零售客戶檔案，對客戶進行科學化、系統(tǒng)化管理和分析，為優(yōu)化零售許可證合理布局奠定
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，先縣城、后鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道再農(nóng)村村屯的原則以點帶面逐步推進，精心選點，合理布局，選擇符合條件的零售客戶作為目標終端進行重點打造。
二是要目標分解。結(jié)合
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實市管員和所長工作的過程控制。三是要強化信息點作用的發(fā)揮。根據(jù)實際需要合理布局信息點，完善信息點管理制度，切實通過市場監(jiān)管觸角延伸，實現(xiàn)片區(qū)監(jiān)管。四是要強
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、前期宣傳發(fā)動工作到位及原合理布局規(guī)定較為嚴格的三類地區(qū)增量較大。新增客戶中，食雜店占比60%，便利店占比16.7%，說明市民消費追求更加快捷、便利、有特色
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、合理布局。終端客戶的布局規(guī)劃原則是以城區(qū)、集鎮(zhèn)為核心，以主要街道、商業(yè)區(qū)、景點、步行街為發(fā)展主線，統(tǒng)籌多種市場類型、零售業(yè)態(tài)和經(jīng)營規(guī)模的客戶協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)由點到
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，辦理“人情證”、“關(guān)系證”。同時，結(jié)合地域情況充分考慮卷煙零售點合理布局，切實提高零售許可證的含金量。
四是把好服務(wù)關(guān)。以政務(wù)大廳為便民服務(wù)窗口
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?！? 二是嚴格執(zhí)行煙草制品零售點合理布局規(guī)定。不斷提升行政許可標準化、規(guī)范化、簡潔化管理水平促進和優(yōu)化市場資源配置，對符合辦理條件的，依法予以辦理，使卷煙零售點布局
