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，內(nèi)在的實(shí)質(zhì)是表明你對(duì)在場(chǎng)每個(gè)人都尊重，一視同仁。由此會(huì)衍生出其他一些細(xì)節(jié)：你在分煙前，最好先預(yù)估下自己口袋里的煙夠不夠分，如果煙少人多
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 同仁們聚在一起時(shí)，經(jīng)常是在商言商。特別是在店里遇到卷煙被掉包或者被騙走的事情，這是他們相聚時(shí)的熱門(mén)話(huà)題。下面我就來(lái)與大家分享一下那些年我們所遇到的騙子
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“532”。
“川渝同仁如相問(wèn)，一片冰心在嬌子”。馬邊煙草人用心呵護(hù)著嬌子品牌在區(qū)域市場(chǎng)不斷做強(qiáng)做大。5年間，嬌子品牌增幅達(dá)287%，自主品牌培育位居全市第一
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生熟都做到一視同仁，公平對(duì)待，這也是他吸引顧客的一個(gè)重要亮點(diǎn)。第四注重卷煙銷(xiāo)售工作。盡管當(dāng)初開(kāi)店時(shí)資金十分困難，但是左克華也重視卷煙銷(xiāo)售，他心里
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;你有嗎？今天就帶著這個(gè)疑問(wèn)筆者走訪(fǎng)了幾位零售戶(hù)朋友，看看他們是如何做好合理囤貨的，和來(lái)自五湖四海的零售同仁分享交流一下：
卷煙囤貨后確保店里
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過(guò)程中，把中華文化的優(yōu)秀品質(zhì)注入其中，代代相傳，逐漸贏(yíng)得社會(huì)的廣泛認(rèn)同，形成白己獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值和品牌價(jià)值。如百年老店“同仁堂”，
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孫建明老板。
孫建明在經(jīng)營(yíng)中真心對(duì)待每一位顧客，無(wú)論是外地還是本地的他都一視同仁，保證貨真價(jià)實(shí)，老幼無(wú)欺，孫建明店里的卷煙銷(xiāo)量在平羅市
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的時(shí)候。因?yàn)樽约汗ぷ鲘徫缓托再|(zhì)的原因，與西華廣場(chǎng)上那些翩翩的舞姿和其他同仁婀娜多姿的身影相比，自己常常只能一身運(yùn)動(dòng)或?qū)捤傻囊轮?#xff0c;遮蔽著身體，不能
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和低收入人員，我覺(jué)得我們開(kāi)商店的對(duì)待顧客都要一視同仁，別覺(jué)得他們的消費(fèi)水平低，進(jìn)店購(gòu)物不夠熱情。我認(rèn)為只要進(jìn)店的都是客，人家來(lái)你店就是看得起我們
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;它都是一視同仁。人格之美，在于忠實(shí)地捍衛(wèi)制度之嚴(yán)密、公正。在剛剛過(guò)去的2013年職工工資收入統(tǒng)計(jì)中，他發(fā)現(xiàn)有幾位當(dāng)年剛退養(yǎng)的同志，由于工資制度的復(fù)雜和工資計(jì)算
