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;將各項任務指標合理分解到各轄區(qū)市場,做到均衡投放、精準指導。
三是著力重點品牌調(diào)控,加強對增量較大和新進品牌的市場狀態(tài)的關(guān)注。尤其做好軟白沙及新品牌的調(diào)控。按照“保證
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,深入激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
2015年以來,扶綏縣營銷部班子在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),營銷人員在工作上存在服務區(qū)域集中化、服務客戶數(shù)不均衡、長時間在
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市場無證經(jīng)營、持證不進貨、進貨量不均衡等問題。
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;要認真落實省局“三季度均衡投放貨源,保持銷量基本穩(wěn)定,四季度實現(xiàn)全年目標,調(diào)好市場狀態(tài)”的策略,積極主動調(diào)整市場狀態(tài);要加強卷煙
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,5月31日已完成了第一次施肥工作。
煙草生長對環(huán)境比較敏感,水肥條件不同,對煙株的早生快發(fā)與煙株營養(yǎng)的均衡吸收影響比較大,對煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量也起到
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歸屬。規(guī)定“五大發(fā)展理念”、“兩學一做”等版塊為必學內(nèi)容,并結(jié)合中心實際均衡分解學習任務,制定學習計劃,確保每月學習時間不少于12學時。
三是強化檢查
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煙葉長勢不均衡,易烤性、耐烤性差的現(xiàn)狀,長汀分公司采取五項措施打好2016年的煙葉烘烤攻堅戰(zhàn):一是全面實行聯(lián)戶拼烤。3座以上烤房群及相互距離較近的烤房全部實行
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、解決黑龍江區(qū)域面積大配送迂回浪費嚴重及各地市局(公司)卷煙銷量不均衡等實際情況為導向,實施跨區(qū)域物流整合戰(zhàn)略構(gòu)想,進一步釋放物流創(chuàng)新發(fā)展新紅利
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運行情況,針對全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,做好提質(zhì)增效的工作安排。
云南中煙黨組書記、總經(jīng)理朱紹明要求:要努力做好生產(chǎn)進度的均衡,注意處理好本部生產(chǎn)與
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三是狠抓內(nèi)管線索調(diào)查。對35戶內(nèi)部監(jiān)管重點客戶進行了線索調(diào)查。針對預警指向,重點對不均衡訂貨客戶是否存在串貨、幫訂等嫌疑進行了摸排和詢問。并對下步送貨行為提出了自查自糾