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;改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，降低成本費(fèi)用，不斷提高企業(yè)管理效益和效率。繼續(xù)開展“管理診斷基層行”活動(dòng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全方位、多渠道調(diào)查了解真實(shí)情況，
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，通過拓展平臺(tái)功能，多渠道采集消費(fèi)者信息，為實(shí)現(xiàn)面向消費(fèi)者精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)造條件。二是加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，擴(kuò)大新零售系統(tǒng)的平臺(tái)接入范圍，
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;找真問題、真找問題，多角度、多渠道暴露問題，多舉措、多途徑解決問題。
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的關(guān)系，確保節(jié)后卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、狀態(tài)良好。二要繼續(xù)做好煙葉庫存消化工作。嚴(yán)格按市場(chǎng)訂單組織生產(chǎn)，落實(shí)庫存煙葉消化目標(biāo)責(zé)任考核，多渠道開展庫存煙葉消化
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承諾書、張貼公告等形式，多渠道、多途徑宣傳嚴(yán)控規(guī)模政策，做通煙農(nóng)思想工作，算清土地收益賬，爭(zhēng)取理解支持。要確實(shí)控制雜劣品種種植，杜絕
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，縣局（分公司）通過職工捐款、向上爭(zhēng)取等多渠道籌措資金，累計(jì)向溫泉村投入扶貧資金50.8129萬元，其中8萬元強(qiáng)基惠農(nóng)資金、2016年
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機(jī)制等重要信息內(nèi)容，精心指導(dǎo)每位貧困戶選擇適合自己發(fā)展的項(xiàng)目，幫助貧困家庭勞動(dòng)力開展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等因地制宜的創(chuàng)業(yè)致富活動(dòng)，多渠道增加貧困戶
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”字托底，以結(jié)果考核為依據(jù)。利用日常走訪、月度考核和季度考核契機(jī)，實(shí)行多層次、多渠道、全方位考核。市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理工作情況全程核查、營(yíng)銷部副主任定期跟蹤抽查，
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發(fā)，創(chuàng)一流”活動(dòng)中深度挖潛，合力車間“比學(xué)互動(dòng)、技能遞進(jìn)、實(shí)戰(zhàn)育人”等多環(huán)節(jié)、多賽場(chǎng)、多渠道的漸進(jìn)式人才培養(yǎng)模式，營(yíng)造車間“時(shí)時(shí)勤出發(fā)，處處是賽場(chǎng)
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教育工作。
抓好學(xué)習(xí)宣多渠道學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、座談研討、交流互動(dòng)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)等多種形式，深刻理解十九大報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵要義
