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,縣局(分公司)通過職工捐款、向上爭取等多渠道籌措資金,累計(jì)向溫泉村投入扶貧資金50.8129萬元,其中8萬元強(qiáng)基惠農(nóng)資金、2016年
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機(jī)制等重要信息內(nèi)容,精心指導(dǎo)每位貧困戶選擇適合自己發(fā)展的項(xiàng)目,幫助貧困家庭勞動力開展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等因地制宜的創(chuàng)業(yè)致富活動,多渠道增加貧困戶
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”字托底,以結(jié)果考核為依據(jù)。利用日常走訪、月度考核和季度考核契機(jī),實(shí)行多層次、多渠道、全方位考核。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理工作情況全程核查、營銷部副主任定期跟蹤抽查,
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發(fā),創(chuàng)一流”活動中深度挖潛,合力車間“比學(xué)互動、技能遞進(jìn)、實(shí)戰(zhàn)育人”等多環(huán)節(jié)、多賽場、多渠道的漸進(jìn)式人才培養(yǎng)模式,營造車間“時(shí)時(shí)勤出發(fā),處處是賽場
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教育工作。
抓好學(xué)習(xí)宣多渠道學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、座談研討、交流互動、撰寫學(xué)習(xí)心得體會等多種形式,深刻理解十九大報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵要義
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堅(jiān)持貫徹全員質(zhì)量管理意識和要求,完善四級質(zhì)量管理主體權(quán)責(zé)利對等的機(jī)制建設(shè),建立主評多渠道獎懲考核制;五是進(jìn)一步貫徹樣品選送定點(diǎn)專人負(fù)責(zé)制,完善
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,同時(shí)通過檔案信息管理,隨時(shí)掌握煙農(nóng)生產(chǎn)動態(tài)。
閑置煙田、基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用,多渠道增加煙農(nóng)收入。一是閑置煙田綜合利用:試點(diǎn)區(qū)域煙田
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三是公心宣傳,公共場所傳政策。以種煙村為單位,通過召開群眾會、張貼標(biāo)語、簽訂承諾書、發(fā)《告煙農(nóng)通知書》及宣傳圖冊等活動方式,多渠道、多途徑宣傳嚴(yán)控
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隊(duì)伍,鍛造奮發(fā)有為的中堅(jiān)力量,做到提升思想新高度、指導(dǎo)培訓(xùn)促提升、嚴(yán)格要求強(qiáng)管理、關(guān)心激勵重培養(yǎng)。五是樹好一面旗幟,加強(qiáng)新聞報(bào)道的多層次推送、多渠道宣傳、多角度
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;多渠道公布監(jiān)督舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱、安裝電子監(jiān)控設(shè)備,大大減少了違規(guī)違紀(jì)行為,確保了收購秩序的規(guī)范有序。