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抓好項(xiàng)目建設(shè)的常態(tài)化疫情防控要求。 嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。統(tǒng)籌指揮部、現(xiàn)場(chǎng)辦及土建、設(shè)備、材料、資料、綠化、安全六個(gè)工作組，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、資源整合和項(xiàng)目管理，統(tǒng)籌做好人、機(jī)、料等要素
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。拓展活動(dòng)載體，以“主題黨日”“我們的節(jié)日”等為依托，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)先輩先進(jìn)、道德模范和身邊好人活動(dòng)，大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，努力在企業(yè)中營(yíng)造干事
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各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感， 執(zhí)行好、落實(shí)好疫情防控各項(xiàng)措施，確保層層壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)到位。二要進(jìn)一步抓好人員管控
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零售網(wǎng)點(diǎn)已有很多郵票愛(ài)好人員在排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)，而郵票銷(xiāo)售人員也在耐心地講解，切實(shí)搞好窗口銷(xiāo)售服務(wù)工作。在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部設(shè)置排隊(duì)區(qū)域、一米線安全等候區(qū)，工作人員認(rèn)真做好消毒
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了集團(tuán)基層物流人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，有效提升了物流人才隊(duì)伍的技能水平。他要求，要認(rèn)真總結(jié)本次競(jìng)賽的成功經(jīng)驗(yàn)和不足，為今后云南中煙或行業(yè)的物流職業(yè)技能競(jìng)賽做好人才儲(chǔ)備
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職業(yè)技能競(jìng)賽做好人才儲(chǔ)備；要做好“煙草物流崗位技能競(jìng)賽模式探索”課題結(jié)題報(bào)告，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、裁判和參賽選手的意見(jiàn)和建議，繼續(xù)完善競(jìng)賽方案，
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，強(qiáng)化對(duì)樣分級(jí)。協(xié)作合作社抓好人員培訓(xùn)，做到煙葉分級(jí)隊(duì)員持證上崗；明確分級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持對(duì)樣分級(jí)，杜絕混青、混雜、混部位，
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講政策、模范講事跡、職工講體會(huì)”精神文明宣講新格局。
搭建傳播平臺(tái)。用互聯(lián)網(wǎng)思維，整合信息資源，把網(wǎng)絡(luò)作為精神文明建設(shè)的重要陣地。通過(guò)舉辦道德講堂、身邊好人故事分享
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;強(qiáng)化對(duì)樣分級(jí)。協(xié)作合作社抓好人員培訓(xùn)，做到煙葉分級(jí)隊(duì)員持證上崗；明確分級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持對(duì)樣分級(jí)，杜絕混青、混雜、混部位，突出高
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，烘烤結(jié)束后要及時(shí)做好人員選定、管護(hù)交接工作，按照要求做好設(shè)施打油保養(yǎng)、設(shè)備定置管理、烤房“6S”管理等管護(hù)工作，提升設(shè)施設(shè)備用養(yǎng)水平。
