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較多，所以要做好資金籌備并合理分配。不論經(jīng)營(yíng)哪種商品，在旺季增加庫(kù)存量是必然；但往往也有零售戶沒能做到提高資金使用效率，應(yīng)注重將資金和精力適當(dāng)向
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存量和消費(fèi)需求，從擴(kuò)大品牌寬度、開展返鄉(xiāng)人員品牌宣傳等入手，引導(dǎo)客戶購(gòu)進(jìn)適銷對(duì)路貨源，指導(dǎo)客戶開展節(jié)日經(jīng)營(yíng)。 保需保供不停步 緊張的疫情防控形勢(shì)下
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存量底數(shù)，準(zhǔn)確掌握旱情發(fā)展動(dòng)態(tài)。及時(shí)做好各項(xiàng)水利設(shè)施檢查及修復(fù)工作，采取蓄、引、抽、提、截流等多種措施，千方百計(jì)增加壩塘、水池和小水窖等煙區(qū)水利設(shè)施蓄水
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項(xiàng)規(guī)定精神和腐敗問題，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，減存量、遏增量，推動(dòng)形成全面從嚴(yán)治黨氛圍。督促、指導(dǎo)各部門嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，杜絕執(zhí)紀(jì)問責(zé)“寬、松、軟”現(xiàn)象
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凈化環(huán)境到位。全面摸排轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園周邊存量零售戶，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，與轄區(qū)全體零售戶簽訂《禁止向未成年人銷售煙草制品承諾書》，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營(yíng)。將校
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推進(jìn)。要研究制定物流用工定量標(biāo)準(zhǔn)，積極穩(wěn)妥控員增效，鼓勵(lì)物流人才流動(dòng)，促進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。要明晰資產(chǎn)邊界，規(guī)范資產(chǎn)處置，盤活存量資產(chǎn)
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，按照服務(wù)生產(chǎn)、提升完善、注重實(shí)效的建設(shè)原則，在核心煙區(qū)和重點(diǎn)煙區(qū)內(nèi)集中規(guī)劃建設(shè)，以充分盤活存量設(shè)施設(shè)備為抓手，優(yōu)先在煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體、土地集中長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)
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代訓(xùn)促提升。堅(jiān)持“嚴(yán)控總量、盤活存量、用好增量、提升質(zhì)量”的思路，以后備修理工、操作工、關(guān)鍵崗位人員培養(yǎng)為主線，以崗位培訓(xùn)、職稱評(píng)定、技能鑒定和職業(yè)競(jìng)賽為主要手段
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嚴(yán)格執(zhí)行零售點(diǎn)布局管理規(guī)定?！敖?jīng)營(yíng)地點(diǎn)設(shè)在中、小學(xué)校園內(nèi)、校門周圍可行間距100米范圍內(nèi)的，不予發(fā)放煙草專賣零售許可證”。清理校園周圍存量售煙網(wǎng)點(diǎn)，加大對(duì)無煙草專賣零售許可證
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;登記造冊(cè)，精準(zhǔn)掌握煙農(nóng)煙葉交售，煙葉存量、流向等基本情況。二是加大預(yù)檢力度，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，壓實(shí)預(yù)檢員責(zé)任，進(jìn)村入戶
