為您找到相關(guān)結(jié)果 5180 篇
-
，優(yōu)化流程。以制度建設(shè)為抓手，對(duì)崗位職責(zé)和管理流程進(jìn)行細(xì)致梳理，不斷優(yōu)化工作流程，完善制度建設(shè)，為物流實(shí)體化運(yùn)行奠定制度基礎(chǔ)
-
上，進(jìn)一步完善工廠招標(biāo)采購制度體系。
一是對(duì)照國家局“三個(gè)保障機(jī)制”文件要求，根據(jù)列表對(duì)標(biāo)的方式，制定制度目錄清單，對(duì)缺失制度逐項(xiàng)起草補(bǔ)充
-
。經(jīng)營人員從卷煙的特殊性入手，分析卷煙品牌需求存在的必然性，幫助客戶量身定制經(jīng)營策略，向其征求卷煙經(jīng)營意見，提出改進(jìn)方法與措施，
-
;明碼實(shí)價(jià)。
促銷量方面，不斷創(chuàng)新營銷方式，比如開啟卷煙快遞模式、高端煙定制模式；加大“雙十五”品牌、細(xì)支煙和雪茄煙的品牌培育力度，拉動(dòng)卷煙銷售
-
。
三是“嚴(yán)格”。要以客戶服務(wù)滿意度調(diào)查活動(dòng)為契機(jī)，建立商戶服務(wù)質(zhì)量考核的動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作機(jī)制，為實(shí)施客戶差異化服務(wù)和針對(duì)性服務(wù)定制度，切實(shí)把提升商戶服務(wù)質(zhì)量與
-
;首先是細(xì)化相關(guān)有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)，按月為客戶量身定制更為科學(xué)合理的商定量。一方面向客戶提供其更鮮明準(zhǔn)確的供貨與購貨歷史數(shù)據(jù)及更新更詳細(xì)的公司次月營銷策略與供貨信息，一方面
-
;對(duì)照業(yè)務(wù)流程，有計(jì)劃地適時(shí)調(diào)整和制定制度，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可查，提高制度建設(shè)的針對(duì)性，確?，F(xiàn)行制度好用、管用。
三是加強(qiáng)
-
個(gè)問題。為開展好巡視工作，各巡視組在2015年12月21日的動(dòng)員培訓(xùn)工作會(huì)后，認(rèn)真學(xué)習(xí)巡視工作實(shí)施細(xì)則和工作手冊(cè)，擬定制度，明確要求和群策群力
-
局結(jié)合企業(yè)實(shí)際量身定制服務(wù)方案，指定對(duì)口服務(wù)部門、明確專人負(fù)責(zé)，細(xì)化服務(wù)流程，確保服務(wù)無縫對(duì)接；每月定期開展實(shí)地走訪，全面深入
-
。該封簽具有經(jīng)濟(jì)性、唯一性、安全性，并可實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸車輛的全程跟蹤，使煙葉運(yùn)輸安全成效顯著。
一是專業(yè)定制，覆蓋全程。今年采購量為10000條，
