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據(jù)介紹，此次現(xiàn)場所發(fā)布的重慶分廠QC成果無論在過程質(zhì)量還是在活動(dòng)成效上都有一定的提升，在運(yùn)用QC活動(dòng)工具解決實(shí)際問題的意識(shí)、能力、統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用等方面，都較以前
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程質(zhì)量還是在活動(dòng)成效上都有一定的提升，在運(yùn)用QC活動(dòng)工具解決實(shí)際問題的意識(shí)、能力、統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用等方面都有較大的進(jìn)步。
經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的激烈角逐，制絲車間刀鋒QC小組
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;增強(qiáng)安全行車意識(shí)，確保行車安全。
二是堅(jiān)持出車前的“三查”制度。要求駕駛員出車前對(duì)車輛的輪胎、機(jī)油、防凍液等進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保車況良好。
三是配齊防滑工具。為每臺(tái)送貨
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”，《加香機(jī)噴嘴調(diào)試平臺(tái)》榮獲“TnPM金點(diǎn)子三等獎(jiǎng)”，《尋求實(shí)用 完善-制絲車間TnPM活動(dòng)推進(jìn)情況》榮獲“六項(xiàng)改善案例優(yōu)秀獎(jiǎng)”，《研發(fā)環(huán)行穿梭車的起吊式脫軌工具》榮獲
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，機(jī)關(guān)部門企管聯(lián)絡(luò)員、直屬單位企管辦人員及精益項(xiàng)目骨干共計(jì)110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，精益項(xiàng)目單位逐一匯報(bào)了精益立項(xiàng)后改善方向確定、原因分析、對(duì)策制定、組織實(shí)施、工具運(yùn)用
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工作實(shí)際需求出發(fā)，整合了標(biāo)簽便捷存取、拍攝取證、電子測距、鑒別假煙組合工具、溫濕度測量等多項(xiàng)實(shí)用功能、工具，并進(jìn)行了防水防震的設(shè)計(jì)。在方便工作，保護(hù)器材的同時(shí)
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能夠充分運(yùn)用精益管理的工具和方法在市場營銷、客戶服務(wù)、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、提升價(jià)值，為不斷持續(xù)改善奠定基礎(chǔ)。
北京風(fēng)之鈴咨詢公司錢老師向?qū)W員詳細(xì)講解了什么是精益營銷、為什么做精益
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，精益管理與質(zhì)量管理的關(guān)系，省局精益管理實(shí)施方案解讀三個(gè)方面，并重點(diǎn)從精益管理沿革及意義、全面質(zhì)量管理、精益管理工具展開?！? 此次培訓(xùn)，有力
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許可證管理意識(shí)。同時(shí)，區(qū)局購買了榔頭，釘子等工具分發(fā)到各個(gè)中隊(duì)，要求各管片稽查員在走訪及市場檢查過程中，應(yīng)帶上例如榔頭，釘子等許可證
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解精益六西格瑪?shù)墓芾砝砟詈?em class="term">工具。學(xué)員表示，通過老師的講解，大家初步理解了六西格瑪?shù)睦碚撝R(shí)，接下來關(guān)鍵的就是要去嘗試和實(shí)踐，真正發(fā)現(xiàn)如何把這種
