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，不斷鼓勵(lì)，放手成長(zhǎng)，努力做到不忘記使用老員工，不打擊新員工的用人方法，促進(jìn)相互進(jìn)步，共同成才的目的，為車間
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，引導(dǎo)新員工更好更快地成長(zhǎng)成才。洞察這一層面的煙草系統(tǒng)，開始采取崗前指導(dǎo)、師徒結(jié)對(duì)、專業(yè)培訓(xùn)等方式，幫助新員工高速高效地掌握知識(shí)和技能。在新員工培訓(xùn)的新模式中
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基層作為年輕干部成長(zhǎng)成才的“練兵場(chǎng)”，利用課題攻關(guān)、上掛下派、專項(xiàng)工作三個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)年輕干部實(shí)踐歷練。在課題攻關(guān)中，按照“問(wèn)題+項(xiàng)目+人才
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了維修崗，有的成長(zhǎng)為見(jiàn)習(xí)班長(zhǎng)，還有的被選入技改隊(duì)伍，成為青煙高質(zhì)量發(fā)展的新鮮血液和后備軍。劉平認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)隨著青年員工的成才得到了更好
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，從幫助解決日常生活困難，再到跟蹤他們學(xué)習(xí)情況，從多方面加以引導(dǎo)，助力他們樹立信心，潛心學(xué)習(xí)，早日成才并回報(bào)社會(huì)。每當(dāng)
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過(guò)來(lái)，自己打工也安心?！?3年來(lái)，靠著“烤季務(wù)工、淡季種煙”的致富模式，羅興開夫婦用自己勤勞的雙手撐起了一個(gè)小家，將一雙兒女撫養(yǎng)成才，還建起
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”結(jié)對(duì)培養(yǎng)的方式傳授技能、交流思想，一對(duì)一輔導(dǎo)新進(jìn)人員，解決他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中的疑難困惑，加快新進(jìn)人員成長(zhǎng)成才；二是加大技能人才培養(yǎng)力度
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煙草行業(yè)煙葉評(píng)級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽在紅塔集團(tuán)舉行。本次競(jìng)賽旨在通過(guò)全面加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)、組織技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)等舉措，激發(fā)廣大基層員工崗位成才的積極性和主動(dòng)性，努力建設(shè)一支“身懷
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勤加練習(xí)、多實(shí)踐才能迅速掌握切絲機(jī)操作維修竅門，使他們?cè)缛?em class="term">成才，成為車間后備維修力量?！? 鄧勝勇每帶一個(gè)徒弟，先不是教他如何維修，而是讓他花一定
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成長(zhǎng)通道，加大職稱、職業(yè)技能評(píng)聘力度，探索推行“創(chuàng)新成果命名”等制度，讓人才激流涌現(xiàn)、成長(zhǎng)成才。要堅(jiān)持以微創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為主，逐步推動(dòng)企業(yè)從技術(shù)
