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，強化收購人員規(guī)范收購意識。加強檢查，規(guī)范秩序。采取交叉檢查、隨機抽查、重點督查等多種檢查方式，及時糾正收購中的不規(guī)范行為。加強考核，嚴格追責。對煙葉
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各部門間協(xié)調(diào)配合，確保疫情發(fā)生時，部門各班組能行動快、配合好、供應足，形成完善的閉環(huán)管控機制。針對演練抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，蚌埠卷煙廠深入細致查擺原因
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“雙隨機一公開”抽查與APCD工作法檢查相融合，統(tǒng)籌制定零售市場檢查計劃，提升監(jiān)管質(zhì)效，維護良好的卷煙市場經(jīng)營秩序，營造和諧的煙草消費環(huán)境。柔性
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，進一步梳理廉政風險點與防控措施，不斷完善廉政風險防控制度與監(jiān)督檢查方案，切實落實防控的各項要求舉措。三是監(jiān)督考核再完善。通過走訪調(diào)研、突擊抽查等方式檢驗各
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管理、相關(guān)系統(tǒng)使用、罰沒煙管理、大戶治理、市場凈化等內(nèi)容進行檢查，檢查結(jié)果納入專賣管理工作年度考核，以檢代考促進專賣管理基礎工作不斷提升。二是以考代訓。不定期隨機抽查基層中隊
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專職工作人員與培訓管理員協(xié)調(diào)各項培訓事宜，保障職工培訓期間各項培訓服務需求。嚴格培訓紀律要求，指定專人每日對培訓工作進行抽查檢查，嚴格執(zhí)行培訓簽到制度及請銷假
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產(chǎn)品質(zhì)量抽檢和廠成品抽查，重點對開班生產(chǎn)、換牌生產(chǎn)、末班生產(chǎn)等關(guān)鍵時間段成品進行專項抽檢，重點管控，重點提升。嚴格終檢，強化產(chǎn)品終端質(zhì)量
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移栽的密度、深度等達到技術(shù)標準，提高煙葉移栽的質(zhì)量和成活率。嚴把煙葉移栽關(guān)。監(jiān)督小組通過抽查核對及現(xiàn)場勘察等方式，重點檢查煙葉種植合同、移栽情況，堅決杜絕
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是否配套。根據(jù)《物資發(fā)放臺賬》《物資庫存盤存表》和《施肥通知單》等，核實草簽合同面積是否與物資供應相配套，有機肥、餅肥和中微肥投入是否科學合理。“三隨機”即隨機抽查種煙村組
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煙地塊進行實地抽查，與合同簽訂種植信息比對，確保煙葉種植“計劃數(shù)”變成“到位數(shù)”，合同簽訂“面積數(shù)”變成“移栽數(shù)”。以技術(shù)指導生產(chǎn)。樹立“栽下就管
