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。為此，鄧局長要求各站要采取積極應(yīng)對措施和有效方法抗旱，在特殊年景要掌控科學(xué)發(fā)展全局，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，確保發(fā)展質(zhì)量。以
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，把工作做細(xì)做實；四是要加強部門協(xié)作，密切專銷聯(lián)系，唱好“紅、白臉”，共同管好市場，掌控零售終端；五是親力親為
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，最終會使品牌失去市場掌控力。
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了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，增強了客戶與員工的交流圈，也增強了企業(yè)對市場的掌控能力。
行業(yè)要發(fā)展，目標(biāo)任務(wù)要落實，考核質(zhì)量要“上水平”，總之
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，建立往來檔案，并定時進(jìn)行追蹤、更新維護，從而確保公司營銷部門精準(zhǔn)把握市場銷售數(shù)據(jù)及變動信息；二是提高市場掌控能力，實施精準(zhǔn)成本
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;提高專賣執(zhí)法人員依法行政水平和服務(wù)水平，樹立良好的專賣執(zhí)法社會形象。
四是強化信息收集，增強市場掌控能力。完善案件信息點建設(shè)，拓寬案件信息渠道，
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、隊伍建設(shè)、績效指標(biāo)上水平。
會議要求與會人員要提高五種能力（學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、管理能力、創(chuàng)新能力、市場分析掌控能力），樹立五種意識（大局意識
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的理解，為準(zhǔn)確把握和掌控臘勐鄉(xiāng)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作重點和下一步工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
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運行。
一是加強市場調(diào)研，提升市場掌控力。針對節(jié)后卷煙上量難的實際問題，市公司要求各市場部營銷人員進(jìn)一步加大市場調(diào)研和營銷分析的工作力度，深入市場和零售客戶
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掌控力。針對節(jié)后卷煙上量難的實際問題，市公司要求各市場部營銷人員進(jìn)一步加大市場調(diào)研和營銷分析的工作力度，深入市場和零售客戶中，全面掌握社會庫存量、動銷情況、客戶
