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成為大勢(shì)所趨。2014年是行業(yè)全面推行精益管理的開局之年，推行精益管理已成為關(guān)乎行業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的必要之行，成為關(guān)乎企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之舉。為此，
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近期，陜西石泉縣煙草專賣局（分公司）積極推行“預(yù)約拜訪+好差評(píng)+派單”服務(wù)機(jī)制，以客戶需求為導(dǎo)向，以客戶評(píng)價(jià)為
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優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體驗(yàn)。推行“一體化”服務(wù)模式。通過整合受理、審核和實(shí)地核查等環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程，縮短辦理時(shí)限，確保新辦、延續(xù)等事項(xiàng)高效完成。同時(shí)，
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。維護(hù)保養(yǎng)層次化。依據(jù)設(shè)備類別、工作量大小和難易程度，推行崗位員工日常保養(yǎng)、維修員計(jì)劃保養(yǎng)、專業(yè)人員精密保養(yǎng)相結(jié)合的設(shè)備三級(jí)維護(hù)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性，實(shí)行
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為提升客戶服務(wù)質(zhì)量，縮短平均送貨響應(yīng)時(shí)間，近期，貴州省畢節(jié)市煙草專賣局（公司）立足實(shí)際，因地制宜探索推行送貨新模式
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近年來(lái),湖南中煙常德卷煙廠基層車間緊密圍繞公司“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略要求和建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化標(biāo)桿卷煙工廠目標(biāo),統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一部署、分工實(shí)施,找準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)力點(diǎn),“三步走”推行現(xiàn)場(chǎng)管理措施有效落實(shí)
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今年以來(lái)，江西省宜黃縣煙草專賣局（分公司）著眼解決黨員管理和作用發(fā)揮難的問題，全面推行黨員積分制管理，將黨組織對(duì)黨員的評(píng)價(jià)用分值
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煙草產(chǎn)業(yè)是云南玉溪市的支柱產(chǎn)業(yè)之一，近年來(lái)，為著力解決農(nóng)田零星分布、高低不平，耕作難、灌溉難等田間基礎(chǔ)設(shè)施落后問題，玉溪市易門縣積極推行高標(biāo)準(zhǔn)
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自黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展以來(lái)，廣西崇左市龍州縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）黨支部在全體黨員和群眾員工中實(shí)行黨建工作全覆蓋，推行“支部引領(lǐng)黨員
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）全面推行“清單式作業(yè)、節(jié)點(diǎn)式推進(jìn)、項(xiàng)目化管理、信息化支撐”工作模式以來(lái)，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提質(zhì)的項(xiàng)目之一。
按照以往的考核形式，黃石市局（公司
