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數(shù)據(jù)、煙絲單箱消耗數(shù)據(jù)、煙絲成本數(shù)據(jù)，同時(shí)在同機(jī)對比、同班對比模塊中能夠?qū)崟r(shí)比較同班不同機(jī)臺、同機(jī)臺不同班的煙絲消耗情況，為操作工實(shí)時(shí)、全面掌握煙絲消耗情況提供了系統(tǒng)
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”兩種模式，統(tǒng)一“七分七不”操作工序，統(tǒng)一注冊“重慶煙葉烘烤”微信企業(yè)號進(jìn)行支撐，將力爭實(shí)現(xiàn)4座以上烤房群采烤分一體化100%覆蓋，從而進(jìn)一步
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質(zhì)量績效的重要性植入到操作工的腦和心中，引導(dǎo)其重視關(guān)注質(zhì)量，明白質(zhì)量與其自身的利益密切相關(guān)；通過走進(jìn)機(jī)臺、駐扎機(jī)臺，用專業(yè)的知識和規(guī)范的自互檢
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要求的分析，對維修工、操作工進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)維修、操作一崗多能管理，降低用工成本，提高工作效率。
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，確定了實(shí)操練習(xí)和模擬考試的內(nèi)容，并安排高級技師、技師和有比賽經(jīng)驗(yàn)的員工作為導(dǎo)師組織參賽選手進(jìn)行“一對一”輔導(dǎo)訓(xùn)練。訓(xùn)練著重夯實(shí)操作工的理論知識基礎(chǔ)，提高現(xiàn)場設(shè)備排除故障
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技術(shù)要求，指導(dǎo)煙農(nóng)做好間苗工作，切實(shí)保證煙苗健壯。
嚴(yán)把衛(wèi)生消毒關(guān)。要求煙農(nóng)高度重視衛(wèi)生操作工作，重點(diǎn)加強(qiáng)育苗用水、消毒及防病管理，從苗期起
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，每一個(gè)工藝、每一個(gè)部門、甚至生產(chǎn)現(xiàn)場每一個(gè)工位操作工，都納入到成本核算中；同時(shí)，強(qiáng)調(diào)成本管理的科學(xué)性與發(fā)揮全員參與改善的主動性相結(jié)合，
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方針主旨。
活動遵照TPM的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行：活動前，各小組對清掃指導(dǎo)書、設(shè)備原理及安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行培訓(xùn)；活動中，技術(shù)員、維修工帶著操作工
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，確保煙苗健壯生長；牢固樹立衛(wèi)生意識，切實(shí)加強(qiáng)育苗場地、人員、操作工具等全過程各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生操作，確保清潔生產(chǎn)。
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、質(zhì)量措施落實(shí)到位。二是集中進(jìn)行一次安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)。要利用各種形式集中進(jìn)行安全、質(zhì)量教育，特別是重點(diǎn)崗位的現(xiàn)場操作工。復(fù)工前要組織一次關(guān)于崗位操作基礎(chǔ)知識、安全操作基本要求以及設(shè)備
