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人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，篩查、匯總轄區(qū)內(nèi)特殊零售客戶信息，整合歸類(lèi)并發(fā)放至對(duì)應(yīng)配送員手中。
制定服務(wù)措施。整理整合服務(wù)需求，在共性的基礎(chǔ)上細(xì)化個(gè)性化服務(wù)。如
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”形路，提倡“O”形路。許多時(shí)候，有些“冤枉路”都是在村舍之間搞線路整合而帶來(lái)的結(jié)果，在線路整合上，要敢于動(dòng)“大手術(shù)”。
第三，
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，更改配送線路生成程序，打破行政區(qū)域，實(shí)施跨區(qū)與跨片的大物流整合戰(zhàn)略，加強(qiáng)應(yīng)急訂貨配送管理，有效整合物流資源，切實(shí)降低物流成本
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下，全省行業(yè)各單位狠抓工商物流、兩煙物流、精益物流、科技物流、人本物流，在先進(jìn)信息系統(tǒng)的引領(lǐng)下，工商共贏協(xié)同發(fā)展，兩煙資源優(yōu)化整合，管理
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第二季度完成，并將引發(fā)帝國(guó)煙草的收購(gòu)以及“更大的杠桿作用、價(jià)格便宜的債務(wù)和避稅的整合，意味著對(duì)帝國(guó)煙草公司的現(xiàn)金流起到增值作用，”瑞銀表示說(shuō)。
此外
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建設(shè)向“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志，是信息化與全省行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合的有效途徑。此項(xiàng)目的實(shí)施，標(biāo)志著全省行業(yè)信息化基本形成了國(guó)家局要求的“一中
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煙草在線石嘴山消息 為進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的指導(dǎo)作用，2014年，寧夏石嘴山市公司以大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用為依托，通過(guò)數(shù)據(jù)集成整合，有效
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加大項(xiàng)目整合力度，合理歸類(lèi)整合小零散采購(gòu)項(xiàng)目，變零星采購(gòu)為批量集中采購(gòu)，切實(shí)提高公開(kāi)招標(biāo)可行性；四是加大宣傳面與宣傳力度，篩選優(yōu)質(zhì)
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實(shí)施，形成調(diào)研報(bào)告，為2015年卷煙銷(xiāo)售需求提供決策依據(jù)。四是認(rèn)真研究線路優(yōu)化整合，派專(zhuān)人對(duì)未直送的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行跟車(chē)調(diào)查，按照“頭訪二送”及鄉(xiāng)鎮(zhèn)直送
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二是與完善創(chuàng)新機(jī)制相結(jié)合。通過(guò)定期評(píng)估和考核激勵(lì)，整合優(yōu)化創(chuàng)新管理資源，完善創(chuàng)新激勵(lì)評(píng)價(jià)制度，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的氛圍，
