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。鎮(zhèn)政府要東移。還有一些新建的工廠都在東邊發(fā)展。恰好，在新政府大樓的東側(cè)有一家廢舊的倉(cāng)庫(kù)要出售。林軍以17萬(wàn)的價(jià)格買下了這個(gè)倉(cāng)庫(kù)，打算把店鋪搬到這里。當(dāng)時(shí)，林軍家
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，十分珍愛(ài)。雖然當(dāng)前行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，面臨困難，但是我每天依然憧憬著美好未來(lái)。我在多年的營(yíng)銷工作中，養(yǎng)成了干練果斷的習(xí)慣，對(duì)于一些新政及時(shí)向
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、民心工程，是重慶煙草對(duì)中央提出的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策的積極響應(yīng)?！ ⌒熅韮?#xff1a;不止是重慶，各個(gè)地方的行政審批改革都在推進(jìn)。比如陜西省局確立寶雞市煙草專賣局為
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;多了或許對(duì)客戶工作有影響；也不是走訪次數(shù)少，就無(wú)法達(dá)到效果，少而精效果亦很顯然。關(guān)鍵是走訪要及時(shí)，走訪要深入。筆者認(rèn)為在新政出臺(tái)之際、在新品推介
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取向改革帶來(lái)的綜合影響，研究改革新政策、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新情況，制定市場(chǎng)化取向改革應(yīng)對(duì)方案、應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)化取向改革的政策研究，借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，分析
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戶的零售經(jīng)營(yíng)中，客戶經(jīng)理還要定期對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)。要通過(guò)與客戶的交流與談心，了解客戶經(jīng)營(yíng)狀況、心理狀態(tài)以及思想狀態(tài)。尤其是國(guó)家過(guò)于煙草新政出臺(tái)之初、零售戶遭遇重大困難挫折之后
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心情、信息以及銷售激情也會(huì)受到市場(chǎng)干擾。特別是卷煙營(yíng)銷冷淡期、新政出臺(tái)初期，客戶經(jīng)理一定要加強(qiáng)客戶隨訪工作。既要對(duì)卷煙銷售做得好的零售戶關(guān)注，更要密切關(guān)注卷煙銷售工作暫且落后
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。但是世界列強(qiáng)對(duì)于這個(gè)處于襁褓中的新政權(quán)是敵視的、虎視眈眈的！新中國(guó)的締造者們?yōu)楸Ｗ倮麑?shí)小心翼翼。一方面是列強(qiáng)在經(jīng)濟(jì)和外交上的封鎖，另一方面我們?nèi)藶榈亻]關(guān)自守
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，她就一遍一遍的教，直到熟練掌握訂煙流程。公司安裝新的卷煙陳列柜臺(tái)，她又耐心的指導(dǎo)和幫助客戶擺煙，不厭其煩的跟客戶講解新政策。終于這位客戶再也沒(méi)有投訴過(guò)
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利潤(rùn)784.21億元，同比降低1.42%，商業(yè)利潤(rùn)1357.13億元，同比增長(zhǎng)2.74%。在需求疲弱、稅價(jià)新政及控?zé)熂哟a等多重因素的疊加影響下，
