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選擇幾個(gè)方面，為學(xué)員們展現(xiàn)了現(xiàn)代人力資源管理的理念脈絡(luò)，通過(guò)諸多實(shí)際案例使學(xué)員們對(duì)企業(yè)人力資源管理和用管分配改革有了進(jìn)一步的了解與認(rèn)識(shí)。結(jié)合實(shí)際案例的分組討論與答辯
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;員工對(duì)新設(shè)備、操作流程不熟等問(wèn)題日益顯現(xiàn)。此次培訓(xùn)主要是圍繞產(chǎn)權(quán)說(shuō)明、注意事項(xiàng)、安全、操作電氣器件組成、操作與調(diào)試、維護(hù)與保養(yǎng)等方面展開(kāi)的。培訓(xùn)老師通過(guò)引用大量經(jīng)典的維修案例，并且結(jié)合
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;以及大量的實(shí)戰(zhàn)案例。全部課程結(jié)束后，主辦方還組織了考試，我廠參加培訓(xùn)人員全部以?xún)?yōu)異成績(jī)通過(guò)了考試。
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，最主要的是學(xué)習(xí)到了TPM的先進(jìn)理念
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近日，四川中煙西昌卷煙廠開(kāi)展環(huán)境管理專(zhuān)題培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀權(quán)威專(zhuān)家以線上方式進(jìn)行授課。成都市執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)張慶華結(jié)合執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，以典型案例為切入點(diǎn)，系統(tǒng)解讀了國(guó)家
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作用，持續(xù)優(yōu)化“師帶徒”“老帶新”工作模式，組織專(zhuān)賣(mài)骨干人員同青年員工結(jié)成幫扶對(duì)子，共同攻關(guān)課題、分析研討案例、分享交流經(jīng)驗(yàn)、探索思路方法，以點(diǎn)帶面提升
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采用“理論+實(shí)操+案例”的方式，聚焦集控工的操作需求和工作難點(diǎn)，提供精準(zhǔn)化的培訓(xùn)內(nèi)容，為員工勾勒技能“成長(zhǎng)圖”。工藝管理員系統(tǒng)講解水分對(duì)煙絲感官
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參與答題，結(jié)合許可證申辦、違規(guī)銷(xiāo)售等日常經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，用實(shí)例解讀《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》等法規(guī)。同時(shí)推出“答題+案例”模式，將典型違法案例融入答題
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規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的背景與深遠(yuǎn)意義，解讀習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，并深入剖析違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的典型案例，要求黨員干部要從由風(fēng)及腐的現(xiàn)實(shí)案例
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質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵；開(kāi)展卷煙生產(chǎn)典型質(zhì)量案例學(xué)習(xí)，以實(shí)際案例進(jìn)行質(zhì)量警示教育，增強(qiáng)操作人員質(zhì)量意識(shí)；同時(shí)，根據(jù)班組實(shí)際情況指導(dǎo)操作
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推進(jìn)》專(zhuān)題片主題黨日活動(dòng)。該專(zhuān)題片共四集，其中選取12個(gè)案例，采訪紀(jì)檢監(jiān)察干部、有關(guān)審查調(diào)查對(duì)象及涉案人員、干部群眾170余人，采用案例紀(jì)實(shí)等方式
