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集自主提案37條，合理化建議17條。內(nèi)容涉及安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)各方面，如在車間各物料進(jìn)出大門邊設(shè)置防闖桿，避免物流車輛撞擊門框，提高了
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費(fèi)用、公車使用、宣傳促銷物料等監(jiān)督管理力度，完善公開透明、群眾監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
四是著力于豐富廉政文化建設(shè)，增強(qiáng)廉政建設(shè)軟實(shí)力。將廉政文化與
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三是庫(kù)管員利用“尼龍搭扣”與“捆扎帶”巧妙地實(shí)現(xiàn)了成品煙箱入庫(kù)和發(fā)運(yùn)時(shí)的臨時(shí)捆扎，節(jié)約了人工成本，降低了物料消耗，保證了倉(cāng)儲(chǔ)安全。
四是物流班給煙箱
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檢查反饋活動(dòng)開展情況，及時(shí)補(bǔ)充活動(dòng)物料及宣傳品。
通過(guò)本次榨季卷煙營(yíng)銷活動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)者的參與積極性，引導(dǎo)消費(fèi)，帶動(dòng)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升
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，分別在商業(yè)、政務(wù)、旅游、居民和農(nóng)村區(qū)域各選取了1戶樣板店，按照“商業(yè)制定店面改造方案，工業(yè)提供宣傳展示物料，零售客戶自行出資”現(xiàn)代終端樣板店建設(shè)模式
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物料系統(tǒng)（暫用名）等重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)詢問(wèn)，對(duì)一些技術(shù)細(xì)節(jié)、項(xiàng)目前景、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等問(wèn)題表達(dá)了關(guān)注。王向東和各部室負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)問(wèn)題做了詳盡細(xì)致的解答
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結(jié)構(gòu)，而且在香氣的諧調(diào)和雜氣祛除等方面有較好表現(xiàn)。
“但在小批量生產(chǎn)過(guò)程中也暴露了一些缺點(diǎn)和不足，比如裝置不能實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)料、出料，煙絲物料在處理過(guò)程中的造碎有所
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總結(jié)中，測(cè)試組從制絲過(guò)程、物料消耗、工藝亮點(diǎn)等7個(gè)方面對(duì)測(cè)試情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的總結(jié)，并提出了意見和建議。烏蘭煙廠主管廠領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)助理張國(guó)軍表示，此次工藝
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月度階段評(píng)價(jià)和年度綜合評(píng)價(jià)，將現(xiàn)代終端按照運(yùn)營(yíng)狀態(tài)劃分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四種。對(duì)前三種現(xiàn)代終端制定激勵(lì)機(jī)制，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、網(wǎng)上營(yíng)銷、物料支持等三個(gè)方面實(shí)施激勵(lì)
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，充分發(fā)揮客戶自主經(jīng)營(yíng)的積極性。市場(chǎng)經(jīng)理則主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體推進(jìn)、物料調(diào)劑，形成市場(chǎng)經(jīng)理到客戶經(jīng)理到零售客戶三層的縱向動(dòng)銷模式。
據(jù)悉，邵武分公司自績(jī)能考評(píng)
