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二、加強利群調(diào)價正面引導(dǎo)，指導(dǎo)零售客戶有效應(yīng)對。正面宣傳國家局提高批零毛利率的初衷，鼓勵零售客戶從長遠眼光看利群調(diào)價帶來的贏利機會。建議零售客戶不要進行高價的利群
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保障能力。
增強大局意識。要求干部職工堅定信心、提升境界，增強責(zé)任意識與大局意識，從整體角度考慮問題，用長遠的眼光權(quán)衡得失，著眼與顧全公司
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工作。希望零售客戶要將經(jīng)營卷煙的眼光放長遠，以省內(nèi)兩大集團部分品牌上柜展示促銷活動為契機，及時做好品牌的宣傳、推介工作；四是充分發(fā)揮價格自律小組的帶頭示范作用
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;落實具體任務(wù)，出臺應(yīng)該對措施；要擺正思想求闖勁，創(chuàng)新工作思路，要用發(fā)展的眼光去解決問題。
該公司負責(zé)人表示，春節(jié)剛過
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質(zhì)量滿意度達到99.29%，收購等級眼光滿意度達到98.75%，對于收購服務(wù)質(zhì)量滿意度達到100%。
同時，調(diào)查結(jié)果也顯示，奉節(jié)煙葉生產(chǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施
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;取得明顯成效。??? 公司黨委立足實際，以長遠的眼光和豐富的手段，切實加強青年人才隊伍建設(shè)。通過外培、內(nèi)訓(xùn)、師帶徒等形式，逐步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)“好苗子”。在師帶徒
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相對減少，個別零售戶把眼光投向一些非正常渠道的卷煙或假冒卷煙，給年末卷煙市場銷售帶來不利影響。縣局要求專賣管理人員要深入市場，與業(yè)務(wù)部門加強溝通
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各類違規(guī)違紀事件的發(fā)生。二是公平公正收購，切實維護煙農(nóng)利益。把握好收購眼光，確保收購標準穩(wěn)定一致，對待煙農(nóng)一視同仁，堅決不收“人情煙”、“關(guān)系煙
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認真遵照執(zhí)行，不打任何折扣。
三要加強求真務(wù)實的工作創(chuàng)新之風(fēng)。堅持用發(fā)展的眼光來看待工作中遇到的問題，選準解決問題的切入點進行系統(tǒng)處理。要求各部門認真做好基礎(chǔ)工作的調(diào)研
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控制力，要依托“物聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展應(yīng)用，豐富物流管理技術(shù)和手段，學(xué)會用發(fā)展的眼光看問題，未來競爭的核心是供應(yīng)鏈體系的競爭，必須從物流
