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,還有可能帶來系列負面影響。一般來說,點通常選在超市、公司專賣店、示范店及中心地段的零售戶,一來是因為這些點形象好,本身高檔煙走俏;二來是因為
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;營造知名品牌銷售氛圍。通過“杜鵑情”示范店建設(shè)、示范一條街建設(shè)等終端形象建設(shè)活動,將貴煙品牌擺放在最顯眼的位置,提升貴煙品牌的陳列效果,塑造貴煙品牌形象
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的大戶銷量也是絲毫不遜色城區(qū)客戶,要想在農(nóng)村全面開展建設(shè)零售終端建設(shè)工作,首先就是要將這些具備巨大銷售輻射力的大戶打造成旗艦店、示范店。開展農(nóng)村卷煙市場卷煙零售終端建設(shè)
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;形成了標準體系進行了發(fā)布,目前已建成十三家八大杜鵑智能示范店,二十四家智能普通店,運行效果良好,客戶滿意度較高。通過智能終端的建設(shè),
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了統(tǒng)一標識的門頭、燈箱、貨架,建立“潤夏”服務(wù)形象示范店,加強品牌傳播應(yīng)用。同時,以樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象為目標,突出抓好一線員工的綜合素質(zhì)
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;由客戶經(jīng)理采取集中講解、現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式,指導(dǎo)客戶正確掌握網(wǎng)上訂貨操作方法。然后以點帶面,吸引潛在客戶、農(nóng)村優(yōu)質(zhì)商圈終端示范店、品牌體驗中心參與網(wǎng)訂。
三是堅持
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”的工作方針,以“體驗式”培訓(xùn)形式,拓寬終端推進渠道,推動終端建設(shè)有序開展。通過建立“卷煙零售終端示范店”,立足搭建終端建設(shè)體驗式交流平臺
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力點,研究確定了“萬千百一,高低大特,學(xué)成共樂”的工作方針。“萬千百一”即服務(wù)廣大零售客戶,培訓(xùn)萬名客戶,打造千個示范店,培養(yǎng)千名
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,以經(jīng)營規(guī)范、品牌培育能力強、綜合經(jīng)營能力強、配合度高的零售客戶為基礎(chǔ),建設(shè)“知名品牌培育示范店”,穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)代零售終端客戶,積極發(fā)揮典型的示范帶動和標桿
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打造標準、統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一管理要求,打造一批素質(zhì)高、形象佳、作用好的終端示范店,使這部分群體成為整個零售終端升級的先行者、示范者、引領(lǐng)者?!? 三是醒目標示煙草零售店