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;三是結(jié)合轄區(qū)實際，在“天價煙”治理和卷煙品牌培育方面確定工作重心及突破口。
在隊伍建設(shè)方面：一是落實表率作用，嚴(yán)格執(zhí)行各項考勤制度；二是發(fā)揚
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、運行模式、分配機制”四個重點，以土地流轉(zhuǎn)為突破口，采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等多種方式，實現(xiàn)煙葉區(qū)域集中連片、規(guī)模種植，生產(chǎn)組織化程度
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了良好基礎(chǔ)，提供了有力的制度和組織保障。
強化市場監(jiān)管。該縣局緊緊圍繞“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的打假工作方針，以打擊偵破銷售假煙網(wǎng)絡(luò)為突破口，
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠動力車間黨支部結(jié)合班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以抓生產(chǎn)安全保供為重點，以提高車間員工綜合素質(zhì)為抓手，以節(jié)能降耗為突破口
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，以“示范街”為載體和突破口，突出形象示范，優(yōu)化臨武縣局煙草市場經(jīng)濟環(huán)境。
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;二是鄉(xiāng)、村、組干部要帶頭抓好小春收割，找準(zhǔn)工作突破口，準(zhǔn)備組織好機耕作業(yè)隊伍，以片區(qū)、塘圖、小組為單位集中統(tǒng)一機耕，加快預(yù)整地進(jìn)度
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結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型為突破口，不斷由低檔次向高檔次逐級置換，篩選出同類卷煙中毛利率高的置換毛利率低的。在煙葉經(jīng)營中，嚴(yán)把“三關(guān)”，既嚴(yán)把手工規(guī)格和等級純度
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、不統(tǒng)一等問題，公司班子著眼企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，決定以制度建設(shè)為突破口，從根本上規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理行為。在制度建設(shè)中，公司從加強調(diào)研入手
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安全生產(chǎn)進(jìn)軍號?！? 一是高度統(tǒng)一思想，提速達(dá)標(biāo)進(jìn)位。以落實責(zé)任為重點，完善安全生產(chǎn)保障和監(jiān)督體系；以反違章為突破口，夯實安全基礎(chǔ)
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;突出心系客戶，著力打牢市場營銷基礎(chǔ)；二是以大要案為突破口，突出打防對象，心系市場，努力打牢市場監(jiān)管基礎(chǔ)；三是
