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業(yè)態(tài)組合、配置商場結(jié)構(gòu)，促進管理流程標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)差異化更好結(jié)合，建立更緊密的客戶關(guān)系。
北京建設(shè)國際商貿(mào)中心的發(fā)展目標(biāo)，讓天虹百貨看到了更多市場機遇。呂志軍
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管理評估等工作，推動設(shè)備設(shè)施隱患問題整改整治及閉環(huán)管理；以零配件應(yīng)用平臺國產(chǎn)化為契機，升級管理信息系統(tǒng)，規(guī)范管理流程，加強零配件
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，工藝質(zhì)量處及時對設(shè)備使用和維護情況進行通報，不斷優(yōu)化自檢自控裝置管理流程，完善自檢自控裝置管理制度，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量防線。“我的設(shè)備我負責(zé)”“我的質(zhì)量我
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項技術(shù)規(guī)范和19項管理流程。這種"發(fā)現(xiàn)問題-整改落實-建章立制"的閉環(huán)管理模式，推動全縣煙葉上等煙比例有效提升，畝均產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高。隨著春日的暖陽灑滿南嶺
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；引入案件進度數(shù)字化看板，實現(xiàn)全流程可視化管理。流程優(yōu)化后，涉煙案件平均偵辦周期縮短30%，2024年以來，石首煙草協(xié)同公安辦理涉煙刑事案件
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解題的新思維。圖為小組成員在討論研究數(shù)字創(chuàng)新應(yīng)用管理流程。破局重構(gòu)，“云中玉煙”打造數(shù)智新引擎為了實現(xiàn)應(yīng)用的整體統(tǒng)籌規(guī)劃，提高開發(fā)的效率和質(zhì)量，規(guī)范課題的開發(fā)
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;夯實創(chuàng)新實力?！拔枧_”寬了，分類分級的管理創(chuàng)新平臺如同一把“鑰匙”，打開了激發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新活力的“閘門”?！?024年，圍繞基礎(chǔ)管理、流程優(yōu)化、要素整合、資源
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優(yōu)化等手段，持續(xù)引入、技術(shù)、工藝、采購方式的創(chuàng)新、運營管理流程、原輔料的改進，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，合理布局、改進生產(chǎn)制造流程和作業(yè)、取得新增資產(chǎn)出租收入、資產(chǎn)處置收入
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財經(jīng)紀(jì)律，強化合規(guī)管理，促進財會監(jiān)督與其他各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)。開展固定資產(chǎn)專項盤點，提升資產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，
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要積極引進和研發(fā)新技術(shù)、新工藝，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。管理創(chuàng)新方面，要優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高運營效率，降低成本。市場創(chuàng)新方面，要
