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六是管理考核工作高效運(yùn)行。緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”基地單元工作目標(biāo)，進(jìn)一步修訂和完善了基地單元考核細(xì)則，并通過狠抓工作執(zhí)行力的提高
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塊，及早落實(shí)人員及責(zé)任，及時(shí)制定下發(fā)了《試驗(yàn)示范工作實(shí)施方案》。通過所涉及煙站及駐點(diǎn)試驗(yàn)員的共同努力，煙葉科技試驗(yàn)示范各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
六是管理考核工作規(guī)范運(yùn)行
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七是進(jìn)一步做好績效考核工作。扎實(shí)開展好考核工作，對各部門的考核主要從考勤、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)、各項(xiàng)補(bǔ)助等方面進(jìn)行，并制定相關(guān)的考核辦法，按辦法每月組織
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軟件操作知識培訓(xùn)，讓基層全體人員掌握應(yīng)有的操作技能，能夠熟練進(jìn)行信息軟件操作，確保了基地單元信息化管理工作規(guī)范實(shí)施。
管理考核工作高效運(yùn)行。緊緊圍繞“原料
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，并取得了明顯的成果。
管理考核工作規(guī)范運(yùn)行。該縣局結(jié)合煙葉生產(chǎn)工作實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了一系列的煙葉生產(chǎn)管理制度和考核辦法，并通過狠抓工作執(zhí)行力的提高
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三、加強(qiáng)檢查考核工作，確保育苗準(zhǔn)備工作順利開展。
縣局煙葉股要積極聯(lián)系市局（公司）相關(guān)部門，做好物資保障工作，同時(shí)要
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學(xué)習(xí)有所成果。工作中為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果，一方面，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度，嚴(yán)肅員工學(xué)習(xí)態(tài)度，確保能來
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縣長任組長，分管副縣長為副組長，相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員的煙葉生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是著力抓好工作考核工作，強(qiáng)化工作監(jiān)督。積極完善煙葉生產(chǎn)工作的考核工作辦法
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查看了各防雹點(diǎn)、各煙葉收購站點(diǎn)的工作情況。5日下午在督查考核工作結(jié)束后武定縣又及時(shí)召開2012年煙葉生產(chǎn)半年工作總結(jié)會，對各個(gè)考核組的督查考核情況一一作了通報(bào)，從中查找不足
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，而沒有對影響工作開展的其他各方面要素進(jìn)行全方位剖析與跟進(jìn)。問題雖然得到扣分、扣錢，但背后的原因卻始終沒有得到根本解決。
為此筆者建議，日常考核工作除了在“考”這個(gè)
