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等進(jìn)行了認(rèn)真查看，之后聽(tīng)取了承擔(dān)單位對(duì)該試驗(yàn)的執(zhí)行情況匯報(bào)。檢查組一致認(rèn)為，昆明尋甸試點(diǎn)的組織管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)實(shí)施、技術(shù)落實(shí)都十分到位，中期匯報(bào)的書(shū)面材料
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煙草在線許昌消息 7月21日，中煙機(jī)械集團(tuán)公司“三重一大”調(diào)研組一行6人，對(duì)許昌煙機(jī)公司“三重一大”決策制度建設(shè)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)研和檢查。
按照中煙機(jī)械集團(tuán)公司
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車(chē)輛每天都在運(yùn)行，安全隱患隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)。因此，首先要做的就是駕駛?cè)嗽诔鲕?chē)前，出車(chē)中，收車(chē)后要認(rèn)真檢查車(chē)輛所有部件運(yùn)行情況，做到
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設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)判設(shè)備潛在問(wèn)題，確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決；重點(diǎn)關(guān)注成品入庫(kù)和發(fā)煙傳送帶運(yùn)行情況，保障各環(huán)節(jié)高效順暢運(yùn)行。設(shè)備保障工作中
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工作推進(jìn)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、座談交流和現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等方式，梳理3家卷煙廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行全流程，對(duì)體系運(yùn)行情況和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)展深入分析，重點(diǎn)圍繞質(zhì)量檢查
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生產(chǎn)一線，全面了解山東中煙專(zhuān)賣(mài)輔料的管理模式和主要業(yè)務(wù)流程，深入調(diào)研專(zhuān)賣(mài)輔料打掃碼系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行情況，聽(tīng)取一線員工關(guān)于系統(tǒng)作業(yè)和操作流程的意見(jiàn)建議。在座談交流
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;結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行具體分析研判，有效推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，力求預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均衡合理，在優(yōu)化資源配置上持續(xù)發(fā)力，發(fā)揮預(yù)算服務(wù)
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各類(lèi)公共場(chǎng)所環(huán)境進(jìn)行觀察，評(píng)估場(chǎng)所內(nèi)禁煙標(biāo)志的張貼、控?zé)熜麄髻Y料的配備、勸煙執(zhí)法等《條例》中具體要求執(zhí)行情況。公共場(chǎng)所內(nèi)人員調(diào)查，用以了解場(chǎng)所內(nèi)工作人員和來(lái)訪人員對(duì)煙草危害
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，開(kāi)足馬力忙生產(chǎn)，鉚足干勁開(kāi)新局。廠領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)車(chē)間看望生產(chǎn)一線員工，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況制絲車(chē)間維修工肖勇正在按要求填寫(xiě)設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄制絲車(chē)間設(shè)備操作工劉圣濱正在查看煙葉
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2022年預(yù)算執(zhí)行情況，提前謀劃2023年各項(xiàng)工作，做到預(yù)算工作與整體工作高度融合。二、聚焦細(xì)致工作，突出一個(gè)“實(shí)”字。以“從緊必需原則”，全面
