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，我們與大約12000名農(nóng)民簽訂了合同，其中大多數(shù)人與我們建立了長期的關(guān)系，往往可以追溯到10年甚至更長時間。他說，合同農(nóng)業(yè)帶來了一個明顯的優(yōu)勢
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，可最大限度減少因空間浪費(fèi)造成的裝載率損耗。與此同時，為了保證卷煙準(zhǔn)確性和裝車過程可追溯性，他們研發(fā)了煙包追溯系統(tǒng)，將卷煙從分揀線到裝入送貨車的每一個
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分工進(jìn)行責(zé)任追溯，因混青、混雜等原因返工的，每筐罰該組一工位分級工、組長、質(zhì)管員各10元。因混部、混級等原因返工的，每筐罰該組二工位分級工、組長、質(zhì)管員各10
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起來也更便捷。檢票時，乘務(wù)員只要用手持終端刷一下車票，便能驗(yàn)證真假。
在食品安全方面，利用二維碼技術(shù)不僅可以對食品進(jìn)行追溯，也方便了對生
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安全的要求，建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。
據(jù)麥德龍負(fù)責(zé)人介紹，目前麥德龍賣場農(nóng)超對接的蔬菜占據(jù)大賣場30%左右，來自全國100多家供應(yīng)商。
麥德龍
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加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)保障煙農(nóng)利益，對收購等級純度和質(zhì)量實(shí)行層層監(jiān)管和責(zé)任追溯，責(zé)任落實(shí)到人，收購期間，發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改
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，以組織開展專項(xiàng)行動為契機(jī)，強(qiáng)化對物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊排查力度，嚴(yán)厲打擊組織倒賣真品卷煙的網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)伙，追溯案件源頭，追查主犯
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質(zhì)量管理，確保成件煙葉同一品種、同一等級，長短一致、質(zhì)量一致；堅(jiān)持成件煙包條碼管理，全面落實(shí)“一包一簽”，確保煙葉質(zhì)量可追溯
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時間與順序，減少煙農(nóng)交售次數(shù)與等待時間；在等候區(qū)域設(shè)置消暑茶水點(diǎn)，開展“微笑服務(wù)”，營造舒心交售環(huán)境。采取視頻監(jiān)控、二維碼追溯倒查等方法加強(qiáng)規(guī)范
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局（分公司）對烤煙收購工作紀(jì)律進(jìn)行專項(xiàng)督查，對違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決處理，對收購等級純度和質(zhì)量實(shí)行層層監(jiān)管和責(zé)任追溯制，責(zé)任落實(shí)到人，
