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校服的小孩脖子上掛著電子煙，我還覺得挺揪心的，這下從源頭上治理，我就放心了?！薄觀察|有市民計(jì)劃因此退出煙民行列“聽說以后不讓賣了，我就囤一點(diǎn)
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;另一方面給許可證合理退出等后續(xù)監(jiān)管工作帶來一定難度。4.仍未形成緊密的卷煙打假打私合力。與政府相關(guān)部門協(xié)作有待深化，特別是在查辦物流、快遞領(lǐng)域涉煙案件中的執(zhí)法協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)
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Juul似乎前途光明。但在短短一年的時(shí)間里，它卻在全球市場上連連敗退。其實(shí)近幾個(gè)月Juul也在悄悄行動(dòng)，為在市場站穩(wěn)腳跟鋪后路。
將裁員一半以上 計(jì)劃退出歐亞市場
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;再加上品規(guī)數(shù)量只減不增的整體定調(diào)，讓很多品牌在產(chǎn)品開發(fā)上趨于謹(jǐn)慎和保守，從新品開發(fā)的數(shù)量上看，2019年僅新增了76個(gè)，但退出了79個(gè)
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，新產(chǎn)品上市更進(jìn)一步銳減到31個(gè)，不僅全年新產(chǎn)品開發(fā)在百個(gè)以內(nèi)，如果算上累計(jì)退出的27個(gè)，今年上半年新產(chǎn)品的絕對增加只有4個(gè)，全國準(zhǔn)
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則，同樣適用于煙草品牌管理。對于市場競爭弱的煙草品牌，要有序退出市場；對于市場競爭強(qiáng)的煙草品牌，要提升市場占比。傳統(tǒng)的煙草品牌管理，
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;又進(jìn)一步放大了鼓勵(lì)培育品牌的先天不足，這也意味著除了極少數(shù)——往往就是各家的主場——之外，大部分的鼓勵(lì)培育品牌處于隨時(shí)可退出、隨時(shí)可替代、隨時(shí)可置換的狀態(tài)，所有
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較多的品牌亦有對應(yīng)的產(chǎn)品退出——前5個(gè)月累計(jì)退出84個(gè)規(guī)格——要增先減、減前增后兩個(gè)方面的共同作用，讓全國準(zhǔn)產(chǎn)在產(chǎn)規(guī)格近幾年首次控制在了900個(gè)以內(nèi)，重點(diǎn)骨干品牌的規(guī)格數(shù)量
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，我們應(yīng)該從歷史的角度去看待規(guī)范問題，勇于“刮骨療毒”，堅(jiān)決清除那些“不規(guī)范”、“不作為”的現(xiàn)象。同時(shí)，要堅(jiān)持品牌進(jìn)入和退出機(jī)制，在
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;對不規(guī)范使用許可證行為進(jìn)行限期整改，細(xì)化認(rèn)定條件，明確退出程序，完善許可證退出措施。不斷強(qiáng)化督查，重點(diǎn)檢查許可證不規(guī)范使用的行為和現(xiàn)象
