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;降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品）和傳統(tǒng)產(chǎn)品方面的投資組合，并以速度感改進(jìn)我們的推廣和銷(xiāo)售活動(dòng)。”
“隨著消費(fèi)者需求的不斷變化，行業(yè)也在不斷發(fā)展，我們必須
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舉措助推“放管服”改革向縱深發(fā)展，確保許可證有效增長(zhǎng)率穩(wěn)步提升。
一是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)不止步，效率跑出加速度。從切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念入手，努力打造“審批更高效、辦事
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選葉速度。制定低技能選葉工幫扶方案，組織車(chē)間選葉能手組選葉工對(duì)低技能選葉工采取一對(duì)一幫扶的方式，每天開(kāi)展1小時(shí)幫扶，指導(dǎo)低技能選葉工分級(jí)，幫助
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規(guī)范自律意識(shí)。
三是繼續(xù)保持銷(xiāo)量平穩(wěn)的發(fā)展速度。做好“金圣”品牌培育三年規(guī)劃，加快各規(guī)格“金圣”新品培育速度，穩(wěn)步推進(jìn)銷(xiāo)量提升。
四是繼續(xù)保持煙草企業(yè)的和諧穩(wěn)定
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，全力抓好節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)工作。
一是在貨源組織上下功夫，滿足市場(chǎng)需求。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)組織適銷(xiāo)對(duì)路貨源，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差、價(jià)格指數(shù)較低、動(dòng)銷(xiāo)速度偏慢的牌號(hào)
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，加快業(yè)務(wù)響應(yīng)速度以及產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)響應(yīng)速度，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)接市場(chǎng)的應(yīng)變能力。
三是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)思維轉(zhuǎn)變。積極開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)推廣示范，借助現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等手段
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，采用世界上最先進(jìn)的技術(shù)，生產(chǎn)速度12000支/分鐘，GDX6機(jī)組生產(chǎn)速度可達(dá)600包/分鐘，代表著國(guó)際尖端卷煙設(shè)備技術(shù)水平。
自M5--GDX6卷包
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，所有車(chē)輛當(dāng)前位置、行駛速度、行駛軌跡等都可查到，可以查到車(chē)輛什么時(shí)候停過(guò)、停在哪條段路、在哪家卷煙零售戶的旁邊、停了多長(zhǎng)時(shí)間、跑了多少公里，耗了多少升油等信息
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操作人員的培訓(xùn)監(jiān)督，使每一個(gè)參與者在行動(dòng)中自覺(jué)落實(shí)有關(guān)要求，規(guī)范操作，輕拿輕放，保證煙箱質(zhì)量。三是加快周轉(zhuǎn)速度。與卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心和工業(yè)公司加強(qiáng)協(xié)調(diào)
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，比技術(shù)、比質(zhì)量、比產(chǎn)量。
為保證活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，洛陽(yáng)卷煙廠成立考核小組，分工明確，責(zé)任到人，瞄準(zhǔn)設(shè)備性能、運(yùn)行速度、完好
