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控制銷戶等情況發(fā)生，
三、采集信息，確保數(shù)據(jù)真實。為了解真實情況，對信息采集工作做了明確要求：每月采集2次信息，確保采集的5戶
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通過《致卷煙零售客戶的一封信》；研究制定連續(xù)若干月未訂貨的零售客戶處理辦法；決定擴大信息采集范圍，構(gòu)建以至少1000名信息采集點為主體，覆蓋全市
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堅持“宏觀要穩(wěn)、微觀要活，專賣制度為根本”的思路來推進市場化取向改革，堅持“總量控制、稍緊平衡”，積極穩(wěn)妥推進工商交易、訂單采集和貨源供應(yīng)方式改革，
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題，圍繞如何實現(xiàn)市場信息的精確采集、如何利用市場信息對市場狀態(tài)進行精細分析、如何運用市場信息實現(xiàn)精準投放等問題開展了交流討論。云南省煙草專賣局（公司）作了題為“完善
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”向“市場需求”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。
面對海量數(shù)據(jù)，2010年起，浙煙商業(yè)逐步建立和完善了“五維一體”數(shù)據(jù)采集體系，以社會宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)、批發(fā)銷售數(shù)據(jù)、社會零售數(shù)據(jù)
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主要存在以下三個方面的問題：一是把握市場能力不強，信息“采”、“用”脫節(jié)。主要表現(xiàn)為客戶經(jīng)理對月采集、周采集和日監(jiān)測的信息運用既缺乏主觀認識又缺乏信息支撐，
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的“掃描儀” 對于現(xiàn)代營銷企業(yè)而言，要想生存和發(fā)展，就必須立足市場，滿足需求。我們行業(yè)當前運行的信息采集系統(tǒng)，更多的是通過零售終端反饋而來的量、價、存
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期間，這種數(shù)據(jù)共享方式的協(xié)同配送，全過程保證配送人員與客戶無面對面直接接觸，可以有效保障配送人員的安全。
2.2手機端信息采集平臺的應(yīng)用
以往紙質(zhì)
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的記錄，同時也會采集相應(yīng)的庫存和價格信息，和我們不同的是，營銷人員市場走訪簽到記錄薄上還設(shè)有市場經(jīng)理走訪記錄表和專賣責(zé)任區(qū)管理員工作簽到表。加入市場經(jīng)理簽到表
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的采集與利用是成本、效率控制的基本途徑，而采集的數(shù)據(jù)往往只能被單一的底層模塊利用，信息孤島效應(yīng)使得信息的利用率大打折扣，MES系統(tǒng)將信息統(tǒng)一采集，
