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各相關(guān)部門職責(zé)分工、考核流程及獎(jiǎng)懲辦法等，并起草完成《滁州卷煙廠卷接包設(shè)備停機(jī)率考核方案》。現(xiàn)場(chǎng)采集找問題。為提升采集原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，由卷接包車間配合
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就是好幾個(gè)小時(shí)，他用實(shí)際行動(dòng)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用?！叭?#xff0c;找那個(gè)年輕人，我的采集碼找他幫我登記的，你看，我的二維碼在手
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，新煙黨委按照當(dāng)?shù)卣?#xff0c;首次開展自主采樣工作，從組織人員、登記信息、咽拭子采集等工作均由新疆卷煙廠員工自行完成。為確保順利完成任務(wù)，在工作開展前
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一是以營(yíng)銷規(guī)劃和信息采集工作為抓手，深化精準(zhǔn)營(yíng)銷。在營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)劃工作上實(shí)現(xiàn)精細(xì)規(guī)劃，在市場(chǎng)信息采集工作上實(shí)現(xiàn)精密采集。通過精細(xì)規(guī)劃，有效整合客戶信息
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信息采集到位。立足于國(guó)家局信息采集系統(tǒng)，督促客戶經(jīng)理按照信息采集規(guī)范做好卷煙社會(huì)庫(kù)存、零售價(jià)格等市場(chǎng)信息采集工作，并積極應(yīng)用零售終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)的相關(guān)信息，為
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做好重點(diǎn)規(guī)格價(jià)格監(jiān)測(cè)。將全省市場(chǎng)上主銷的30個(gè)規(guī)格納入監(jiān)測(cè)的范圍，通過電話訪問的方式每月從全省各單位按比例抽取2400戶客戶分3個(gè)周期來采集卷煙市場(chǎng)價(jià)格、貨源滿意度等信息，
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控制銷戶等情況發(fā)生，
三、采集信息，確保數(shù)據(jù)真實(shí)。為了解真實(shí)情況，對(duì)信息采集工作做了明確要求：每月采集2次信息，確保采集的5戶
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通過《致卷煙零售客戶的一封信》；研究制定連續(xù)若干月未訂貨的零售客戶處理辦法；決定擴(kuò)大信息采集范圍，構(gòu)建以至少1000名信息采集點(diǎn)為主體，覆蓋全市
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堅(jiān)持“宏觀要穩(wěn)、微觀要活，專賣制度為根本”的思路來推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”，積極穩(wěn)妥推進(jìn)工商交易、訂單采集和貨源供應(yīng)方式改革，
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題，圍繞如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息的精確采集、如何利用市場(chǎng)信息對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行精細(xì)分析、如何運(yùn)用市場(chǎng)信息實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放等問題開展了交流討論。云南省煙草專賣局（公司）作了題為“完善
