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；對(duì)標(biāo)工作扎實(shí)推進(jìn)；通過能源卓越中心和六西格瑪項(xiàng)目，節(jié)能降耗水平不斷提升。董事會(huì)希望昆纖公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制，提升安全管理水平，認(rèn)真
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擔(dān)當(dāng)節(jié)能低碳的宣傳員、志愿者，以節(jié)能降耗為己任，自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)儉、環(huán)保的良好習(xí)慣。把低碳生活的目的和意義，傳遞給周邊的每一個(gè)人，共同營(yíng)造低
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，切實(shí)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，為取得更好的效益努力工作；進(jìn)一步提升節(jié)能降耗和技術(shù)創(chuàng)新水平。
為全面貫徹落實(shí)董事會(huì)精神，王軍代表總經(jīng)理室提出“四個(gè)提升
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公開民主管理流程，規(guī)范制度，完備手續(xù)，逐步形成“兩項(xiàng)工作”科學(xué)、完善、嚴(yán)密的體系。三是找到“兩項(xiàng)工作”中與保障生產(chǎn)、促進(jìn)安全、降耗節(jié)能的結(jié)合點(diǎn)、提升
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推行煙夾烤煙，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能減排、省工降耗”；超前謀劃2012年的烤煙生產(chǎn)種植計(jì)劃，科學(xué)規(guī)劃2012年龍川江流域烤煙種植規(guī)模。
縣委副書記李永輝對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)
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QC成果，從各卷煙廠報(bào)送的166項(xiàng)成果中評(píng)選而出，內(nèi)容涉及質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能降耗、技術(shù)改造、管理服務(wù)等方面，原因分析全面透徹，統(tǒng)計(jì)方法適宜準(zhǔn)確
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從我做起，從細(xì)節(jié)做起，以節(jié)約降耗、降低成本、提高效率為重點(diǎn)，將精細(xì)化管理理念貫穿于財(cái)務(wù)預(yù)算管理、監(jiān)察審計(jì)、安全生產(chǎn)管理、人事勞資管理等各項(xiàng)工作中，
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主持會(huì)議。他強(qiáng)調(diào)指出：一要提高認(rèn)識(shí)。落實(shí)投資項(xiàng)目和非項(xiàng)目管理項(xiàng)目是湖北中煙實(shí)現(xiàn)“1735”工程的需要，是提質(zhì)降耗創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的有力保障，有助于提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二
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“節(jié)能降耗，黨員爭(zhēng)先”主題活動(dòng)，真龍車間黨支部推出“學(xué)習(xí)型黨支部”建設(shè)。黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)不僅帶動(dòng)了各黨支部工作思路和方法的創(chuàng)新，并且促進(jìn)了黨員作風(fēng)建設(shè)
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的探索和嘗試。“五項(xiàng)工作”就是切實(shí)抓好企業(yè)的生產(chǎn)管理，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品響應(yīng)市場(chǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量和控本降耗的能力和水平；切實(shí)抓好企業(yè)的基礎(chǔ)管理，以6S管理為抓手，
