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重建烤煙廠；1994年，正式成立中外合資華環(huán)公司。今天的華環(huán)，已然成為“黃山”品牌高端原料的加工中心。
徽煙、徽商，一個(gè)徽字
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“以人為本”，那么微觀角度的“以人為本”又是怎么樣的呢？
（二）微觀角度看“以人為本”
“以人為本”中的“人”字具有不確定性，
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;左手邊是給煙民提供的休息桌椅，有三個(gè)煙灰缸一字排開，每個(gè)煙灰缸旁邊都擺放著香煙價(jià)目表；左側(cè)墻上掛著4幅煙草品牌宣傳畫；吸煙室正對門的方向和右側(cè)空間
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上寫著紅色的“石林”二字。我不由得嘴角上揚(yáng)，內(nèi)心滿是期待?，F(xiàn)在，終于可以見到真正的石林了。導(dǎo)游一路上講號稱“植物王國”“藥材王國”“動(dòng)物王國”的云南、講解云南所謂“十八怪
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：“有啥風(fēng)險(xiǎn)，你放心大膽的開就行了，我都開了10年了，從沒出過啥事！”可是就在上個(gè)月，他出了車禍，在十字
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、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間，卷煙商品掛牌價(jià)格和零售指導(dǎo)價(jià)格還存在差別，有些地區(qū)還對一些貨源緊張的高端品牌哄抬價(jià)格，比如休閑利群，三字頭中華、軟牡丹
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要因人而異，講究意識，強(qiáng)調(diào)個(gè)性，做到“針對胃口、精致打造、調(diào)和矛盾、服務(wù)需求”等16字方針，才能取得理想的營銷效果，推動(dòng)卷煙銷售。
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，首先要從“信任”二字入手。以終端建設(shè)為抓手，營造良好的消費(fèi)環(huán)境，讓游客放心購買、舒心消費(fèi)。具體而言，可在旅游終端、體驗(yàn)終端兩類終端建設(shè)發(fā)力，
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壓力是另外一個(gè)叫好不叫座的無奈，新的政策取向，對于雙喜?紅雙喜而言又到了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。
「細(xì)支云龍」極好地解決了云煙的二類空白和增長乏力，
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互連又共贏的閉環(huán)。
那么，卷煙+新零售=？
其實(shí)，這道題的關(guān)鍵詞就在于一個(gè)“新”字。這個(gè)“新”怎樣體現(xiàn)？它是工商
