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分配方面，制定科學(xué)、合理的貨源分配方案，嚴(yán)格按照零售戶的類別、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模分配貨源?？h局定期檢查零售客戶的貨源分配情況，監(jiān)督貨源分配的公平合理性以及貨源
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，以此轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，提高工作效能，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
二是深入開展調(diào)查研究。貫徹“重點(diǎn)對象重點(diǎn)檢查走訪，突發(fā)事件突擊檢查走訪，違規(guī)對象定期
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培育評比活動(dòng)，針對營銷人員在品牌營銷工作中，區(qū)域市場品牌的市場份額、銷售同環(huán)比、上柜率、動(dòng)銷率、客戶對品牌的感知度、優(yōu)質(zhì)客戶培養(yǎng)情況等等，定期進(jìn)行業(yè)績考核與評估
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，按要求分階段按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料；
二、落實(shí)省局定期開展季度專題應(yīng)急演練的要求，嚴(yán)格按程序做好應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善市局（公司
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戒煙，對于那些在定期檢查中尼古丁檢測呈陽性的人，軍方打算暫時(shí)取消他們的飛行資格，直至身體指數(shù)恢復(fù)正常。
韓國空軍方面稱，由于卷煙含致癌
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工作方案的要求，按照“以人為本”的原則，分別從年齡、經(jīng)濟(jì)來源、身體健康情況等確定“老弱病殘貧”幫扶對象，并建立起幫扶零售客戶檔案，定期做好信息更新
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；開展困難和生病住院員工看望，不定期了解員工的思想狀況，不斷提高干部員工的滿意度。
四是豐富活動(dòng)載體。積極開展“讀書月”和“健康運(yùn)動(dòng)月”活動(dòng)，開展
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員工要對照“13種行為”內(nèi)容全面開展自查自糾，并開展公開承諾活動(dòng)。
二是通過不定期的各部門集中座談、宣傳欄、橫（條）幅、客戶走訪或?qū)ｍ?xiàng)座談等各種形式強(qiáng)化
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的要求，定期組織專銷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)專銷業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn)常態(tài)化，不斷提升市場管理服務(wù)人員工作技能，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，為全面推進(jìn)卷煙市場
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高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
二是精心部署，穩(wěn)步推進(jìn)。制定物流信息化需求調(diào)研工作計(jì)劃，明確各階段工作任務(wù)。定期組織召開會(huì)議，及時(shí)總結(jié)交流調(diào)研中獲取的信息
