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;補(bǔ)貼購(gòu)置各類煙草農(nóng)機(jī)具287臺(tái)（套），覆蓋基本煙田1.46萬畝；投資369萬元，完成土地整理面積1269畝；覆蓋
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，這些盛煙的紙箱子不就是當(dāng)破爛賣嘛，干嘛還用專人這么用心的整理保管？”唐部長(zhǎng)微笑著給我們解釋道：“我們煙草行業(yè)是國(guó)家直屬企業(yè)，節(jié)能降耗降低
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，很快幫大娘對(duì)店面進(jìn)行了整理打掃，對(duì)卷煙陳列柜進(jìn)行了重新擺放，擦洗了柜臺(tái)和貨架上的塵土。
收拾好一切，正當(dāng)她準(zhǔn)備離開時(shí)，劉大媽欲言又止
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風(fēng)暴法，集思廣益，對(duì)癥結(jié)問題進(jìn)行了原因分析，整理出原因分析關(guān)聯(lián)圖，由原因分析關(guān)聯(lián)圖得出影響網(wǎng)上配貨率低的6條末端因素。分別是：
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;形成一靜一動(dòng)的互補(bǔ)工作模式。從工作性質(zhì)來講，以記錄和整理為主。所有零售戶的檔案、許可證辦理情況、以及稽查隊(duì)的案件記錄，都由他們負(fù)責(zé)管理。
客戶經(jīng)理則是公司的門戶
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老哥幾個(gè)吱一聲?！钡陜?nèi)的老李站在柜臺(tái)旁邊，臉紅著正想說話，正在忙著整理柜臺(tái)的那位女店員看到幾位老人進(jìn)來，忙打招呼：“幾位大爺好，
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;定期發(fā)給所有活動(dòng)對(duì)象；并將教育實(shí)踐活動(dòng)知識(shí)要點(diǎn)整理成試卷，在所有黨員、干部中進(jìn)行集中測(cè)試。隆陽區(qū)局整理印制200份《教育實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)知應(yīng)曉21問》發(fā)放給全體黨員干部
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點(diǎn)鐘。就在不久前的一天的上午，劉大姐正在超市內(nèi)清點(diǎn)
整理貨品，由于貨架較高能遮住視線，她一邊理貨一邊用眼睛照顧著門口的柜臺(tái)。當(dāng)時(shí)店里只有兩位顧客，而且因?yàn)?/div>
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深入各自的片區(qū)零售戶店里，為客戶整理柜臺(tái)、掃地拖地、美化店面，與零售戶共賣一天煙，如實(shí)把銷售情況、庫(kù)存狀態(tài)、店面改造升級(jí)項(xiàng)目、具體服務(wù)建議等分類記入對(duì)應(yīng)的表格中
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整理的整理一下，做到陳列有序，給來咱店里購(gòu)物的顧客一種比較舒適的感覺，使顧客看了就想買，買了就想吸，進(jìn)而提高顧客的購(gòu)買欲
