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有限責任公司常德卷煙廠。先后獲得全國煙草行業(yè)卷煙工廠標兵單位、全國煙草行業(yè)“精益十佳”標兵單位、全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)、全國先進基層黨組織等榮譽稱號。常德卷煙廠多年來曾生產(chǎn)常德、經(jīng)濟、武陵源、紅桔、芙蓉后
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，模塊化數(shù)據(jù)處理中心具有高集成性、可擴展性，極大提升了數(shù)據(jù)處理的安全性、穩(wěn)定性。生產(chǎn)更智能，管理增效能。近年來，營口卷煙廠堅持數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理并重
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，上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠扎實推進數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，不斷提升設(shè)備精益管理水平。2023年，上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠強化質(zhì)量管
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平臺作用，統(tǒng)籌管理、技術(shù)、群創(chuàng)、精益、安全五個專業(yè)組，形成“1235”創(chuàng)新管理體系，促進資源既能自由流動，又可精益聚集。以“智”彈好保障曲“孫老師
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員工操作能力、提升精益生產(chǎn)水平。2022年，浙江中煙工業(yè)有限責任公司寧波卷煙廠卷包車間立足車間實際，提出“I.LEAN”生產(chǎn)現(xiàn)場精益化管理理念，打造智慧化
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，也被馬曉輝梳理總結(jié)出來，以便推廣。近年來，她先后完成《縣級局（營銷部）對標模型的研究和應(yīng)用》《許可市場精準監(jiān)管模式研究與應(yīng)用》等精益課題
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，近年來陸續(xù)提出了涉及安全、培訓、質(zhì)量管理、卷制工藝和卷制工器具等方面的一系列改進意見。他積極參加車間精益管理活動和質(zhì)量管理活動，負責的項目“降低‘巔峰’系列手工雪茄煙生產(chǎn)周期
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。2023年，制絲乙班與品質(zhì)管理科就新設(shè)備、新技術(shù)的工作經(jīng)驗，已形成了28篇知識案例、3項QC項目、2項精益課題、1項管理創(chuàng)新等，通過班組與班組之間管理精益的分享
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的工作環(huán)境，助推工廠實現(xiàn)精益化管理。智慧賦能，制造升級。近年來，黔江卷煙廠以實施易地技改為契機，把握行業(yè)發(fā)展機遇，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，重慶中煙深入踐行綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的理念，明確節(jié)能減排目標，加快節(jié)能環(huán)保改造步伐，大力推進技術(shù)升級，加強能源精益管理
