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;提高配套產(chǎn)業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展的支撐力度，加大對(duì)已有且贏利能力強(qiáng)的非煙產(chǎn)業(yè)增資，努力形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以自主或合作方式介入
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品牌主題，關(guān)注品牌，聚焦品牌，不斷提升品牌產(chǎn)品質(zhì)量，以“一流質(zhì)量”加快推進(jìn)實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)品牌夢(mèng)。要圍繞減害降焦、自主調(diào)香、再造煙葉、生物發(fā)酵等重
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等多方面進(jìn)行自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。功到自然成，經(jīng)過(guò)多年研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，陜西中煙結(jié)合自身實(shí)際情況，創(chuàng)造出屬于自己的“清潤(rùn)香”的風(fēng)格。而天賦好貓的特點(diǎn)，
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廣州市局（公司）自主研發(fā)的內(nèi)部卷煙交接系統(tǒng)正式投入使用，廣州市局（公司）物流配送中心全面實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部卷煙交接電子化，分揀
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單位、成本中心轉(zhuǎn)變；通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流資源全面整合、統(tǒng)一管理，物流業(yè)務(wù)邊界清晰、獨(dú)立運(yùn)作，物流費(fèi)用統(tǒng)一核算、自主管控，
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了工作，是在一家副食店站柜臺(tái)。而她一直沒(méi)有獨(dú)立自主地做一件事情。因?yàn)樗?xí)慣由別人指使，懶得自己動(dòng)腦筋，一切工作都是被動(dòng)。比如在進(jìn)貨上，她習(xí)慣于
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的自主權(quán)。況且，咖啡不是生活必需品，嫌貴可以不喝，可問(wèn)題是，與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的商品，比這更離譜的高價(jià)又有多少？
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”。近幾年，浙江煙草通過(guò)自主創(chuàng)新，把管理和信息化結(jié)合，有效提升了績(jī)效考核水平。隨著績(jī)效考核體系的不斷完善，科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)體系必將更有效地提高組織
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（8mg新版）被區(qū)公司確立為區(qū)域營(yíng)銷部自主培育品牌，擁有行業(yè)支持。
2.生產(chǎn)企業(yè)分析：
該產(chǎn)品的生產(chǎn)商浙江中煙是一家擁有較強(qiáng)科研實(shí)力、較大
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性和不全性問(wèn)題。?
再次以人為本，要建立職工自主管理和自我完善機(jī)制，有效激發(fā)全員主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，形成“人管人建”局面。?
（三
