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際關(guān)系，使員工的歸屬感、使命感更加強(qiáng)烈、更加明顯。
在市局（公司）機(jī)關(guān)，我主要負(fù)責(zé)文件材料的起草、信息報(bào)道和制度管理等工作，即便感覺(jué)自己在學(xué)
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年來(lái)，煙草行業(yè)一直熱心公益事業(yè)，積極履行作為中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，踐行“報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、成就員工”的社會(huì)使命，多少人因?yàn)闊煵菪袠I(yè)的公益事業(yè)受益。遠(yuǎn)
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，內(nèi)管人員要牢記煙草專(zhuān)賣(mài)法賦予的責(zé)任和使命，思想堅(jiān)定、明確任務(wù)，堅(jiān)決貫徹，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，清醒認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題；
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巨大成就，與該企業(yè)倡導(dǎo)的創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)是分不開(kāi)的。作為煙草行業(yè)的一員，只有牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，才能激發(fā)使命感，勇于擔(dān)責(zé)，促進(jìn)煙草行業(yè)
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；二是時(shí)代性就是主觀認(rèn)識(shí)零售終端在傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)型進(jìn)程中擔(dān)負(fù)的創(chuàng)新使命和時(shí)代精神，從供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、價(jià)值鏈角度全面支持零售終端現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)變革，革新零售終端渠道
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和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員培育金圣煙的責(zé)任感和使命感。
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體制機(jī)制障礙尚未消除，人才資源開(kāi)發(fā)投入不足，等等。未來(lái)十幾年，是我國(guó)人才事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，積極
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舍我其誰(shuí)的責(zé)任感和使命感全身心投入，高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，堅(jiān)決把這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)打好。
克服自然災(zāi)害帶來(lái)的嚴(yán)重危害影響，打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)
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的使命和責(zé)任。
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轉(zhuǎn)變。
姜成康強(qiáng)調(diào)，“十二五”期間發(fā)展計(jì)劃工作的責(zé)任更加重大，使命更加光榮，任務(wù)更加繁重，總的要求是：發(fā)展計(jì)劃工作要緊緊
