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了培訓(xùn)，省局專賣處林原科長、州局楊改棟副調(diào)員到培訓(xùn)班進(jìn)行指導(dǎo)并提出了相關(guān)工作要求。
此舉是為響應(yīng)國家局提出的建設(shè)“數(shù)字煙草”、“數(shù)字專賣”的號召，按照“加快信息化建設(shè)
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;集中發(fā)放了毛巾、清涼油、白糖、綠豆和清涼飲料等防暑降溫用品。
二是實行錯時工作機(jī)制。及時根據(jù)氣候變化，合理調(diào)整上下班時間，避免中暑現(xiàn)象的發(fā)生。
三是手機(jī)信息友情提醒
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網(wǎng)上訂貨客戶342戶、訂貨成功率99%的目標(biāo)任務(wù)。
一是注重將營銷服務(wù)信息發(fā)布與“新商盟”推廣相結(jié)合。運(yùn)用“新商盟”系統(tǒng)中的公告、留言和站內(nèi)交流等形式，向客戶發(fā)布貨源政策等信息
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和煙草專賣法律、法規(guī)的宣傳，拓寬打假破網(wǎng)信息來源渠道，積極引導(dǎo)卷煙零售戶守法經(jīng)營，為市場監(jiān)管營造良好的工作氛圍。
二是加強(qiáng)監(jiān)管，突出重點(diǎn)。深入開展
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人制度及市場信息員等加大對市場信息的摸排力度，多留意、多打聽轄區(qū)內(nèi)的違規(guī)現(xiàn)象，定期或不定期地對取締戶進(jìn)行明查暗訪，以防止“死灰復(fù)燃”；
三是
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服務(wù)指導(dǎo)。通過客戶經(jīng)理及時告知貨源投放信息，指導(dǎo)客戶合理組織進(jìn)貨，做好卷煙陳列，搞好品牌展示和推介?！? 三是抓好控量穩(wěn)價。穩(wěn)步擴(kuò)銷優(yōu)勢牌號，
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的范圍，包括市局（公司）及所轄縣局（營銷部）涉及的除基建工程外的信息化建設(shè)、設(shè)備和技術(shù)改造、物資采購等。
項目驗收的原則
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零售戶發(fā)放宣傳張貼畫，發(fā)放面達(dá)到100%。
三是服務(wù)到位。要求客戶經(jīng)理在卷煙上市后指導(dǎo)零售戶做好卷煙出樣和標(biāo)價簽的維護(hù)工作。
四是信息反饋到位。要求客戶經(jīng)理及時收集和反饋新品上市
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一是選定“樣本戶”。按照“地段好、門店好、能力好、誠信好”的“四好”標(biāo)準(zhǔn)全面推廣培育終端“示范戶”，種好“樣板田”，使其成為品牌培育的陣地、誠信經(jīng)營的標(biāo)桿、市場信息收集
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二是資料發(fā)放到位。分公司要求客戶經(jīng)理向每戶零售戶發(fā)放宣傳張貼畫。
三是跟蹤維護(hù)到位。分公司要求在卷煙上市后要幫助客戶做好出樣和標(biāo)價簽的維護(hù)工作。
四是信息反饋到位。分公司要求客戶經(jīng)理及時
