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開始，研發(fā)人員就和營銷人員坐到一起充分溝通交流，解決這些問題?！遍L白山科技服務(wù)有限公司總經(jīng)理王瑞停認(rèn)為，正是這一做法有效推動(dòng)了“長白山”品牌的發(fā)展。
產(chǎn)品如何才能
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大學(xué)生下基層鍛煉的做法是不容置疑的，讓剛剛步入工作崗位的新員工親身體驗(yàn)一下基層工作對以后各項(xiàng)工作的開展有很大的幫助，畢竟煙葉生產(chǎn)著眼于基層，工作重心在基層。也許
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超市也好，我們身邊的大超市也好，有了這幾個(gè)點(diǎn)，就因?yàn)檫@幾個(gè)點(diǎn)大家做法不一致，所以才出現(xiàn)了競爭和衰退的結(jié)果吧，才會(huì)出現(xiàn)興旺與否。這么
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標(biāo)準(zhǔn)；要提煉出服務(wù)品牌的精髓和做法，做到有體系、再提高；要真正把“黃鶴樓”品牌打造成中國高端卷煙的精品，既要靠科技，又要靠文化
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事求是的做法，倒是可圈可點(diǎn)。某種程度上，不喬裝改扮充農(nóng)民，而是把參加農(nóng)運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì)留給真正的農(nóng)民兄弟們，未嘗不是對“運(yùn)動(dòng)會(huì)”公平公正精神的堅(jiān)守
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正確引導(dǎo)企業(yè)良性發(fā)展的信心。
二、加強(qiáng)煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)的具體做法
1、夯實(shí)煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)
理論來源于實(shí)踐，又反過來指導(dǎo)實(shí)踐，理論與實(shí)踐是在不斷地
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，這些做法，都會(huì)使控?zé)焾?bào)道不僅僅停留于表層的事實(shí)告之，更通向更為豐富和值得深思的深度故事。
控?zé)熞吨T行動(dòng)
控?zé)焾?bào)道需要突破那些與人們生活經(jīng)驗(yàn)密切相關(guān)
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售煙”遇執(zhí)行難
對于這些小商店的做法，應(yīng)該如何處置？
記者在采訪中了解到，對于《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》中的“禁令”，在現(xiàn)實(shí)
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管理法、精益生產(chǎn)、質(zhì)量整改等措施;自下而上，包括5S、合理化建議、QC小組等做法。
“生產(chǎn)100萬~200萬臺(tái)空調(diào)，很容易保證質(zhì)量，今年格力空調(diào)的產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到
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法人資格的企業(yè)，要加快出臺(tái)法律審查專項(xiàng)制度，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實(shí)際，規(guī)定法律審查的范圍、主體、流程、責(zé)任、獎(jiǎng)懲
