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信息、異常線索，做到反饋及時、處理到位；緊盯內(nèi)管綜合管控平臺，篩選有效信息進行調(diào)查核實，確保預(yù)警處理準(zhǔn)確。三是加強“四員”聯(lián)動。及時收集篩選
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到位。開展聯(lián)合督查管理。結(jié)合相關(guān)要求，煙站及合作社成立聯(lián)合督查小組，對各育苗點抗寒防凍保苗工作進行檢查，強化過程痕跡化管理，壓實育苗管理責(zé)任
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通報發(fā)現(xiàn)的問題并督促整改到位，提升基礎(chǔ)工作質(zhì)效。筑牢安全防線。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，強化隱患
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。組織開展“現(xiàn)代終端回頭看”，對客戶經(jīng)營過程中，商品陳列、價格標(biāo)簽等維護不到位的現(xiàn)象，開展指導(dǎo)并幫助維護。對違法違規(guī)客戶、注銷客戶等類型客戶，予以
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，食堂負(fù)責(zé)人表示將第一時間落實整改，并將增強員工食品安全知識培訓(xùn)，提升食品安全管理水平，把食品安全第一責(zé)任落實到位。檢查中，張勇強調(diào)
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品牌培育相關(guān)工作進行全方位梳理，依據(jù)工作進展情況和政策變動情況，對部分已到位的工作進行過濾，精簡非必要的報送流程，明確重點工作內(nèi)容，
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。圍繞育苗工作實行全過程跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)煙農(nóng)合作社嚴(yán)格工作要求和標(biāo)準(zhǔn)開展大棚制作、基質(zhì)裝盤等工作。確保各項育苗關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位。狠抓重點工作考核。煙葉管理部門嚴(yán)格生產(chǎn)節(jié)令，
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;開展冬耕作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程及安全操作規(guī)程等培訓(xùn)，提升專業(yè)化操作水平。積極與地方政府溝通，聯(lián)合開展冬耕深翻現(xiàn)場會，確保技術(shù)措施落實到位。當(dāng)好“服務(wù)員”。協(xié)調(diào)
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消防安全檢查及故障記錄等情況，并實時跟蹤隱患整改，做到責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”。
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現(xiàn)的問題實行“回頭看”，仔細對照存在的問題逐項“銷號”整改到位。三是重評查嚴(yán)考核。案件審理員、法規(guī)員、分管負(fù)責(zé)人按照“層級分工”的原則，對案卷逐一進行審核把關(guān)，
