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“兩個(gè)制度”嚴(yán)起，著力打造廉潔收購(gòu)好基礎(chǔ)。一是落實(shí)了預(yù)檢制度，做到了真預(yù)檢。預(yù)檢員按照分包村組的煙農(nóng)戶數(shù)、合同面積、路程遠(yuǎn)近等因素，初步排定每戶煙農(nóng)輪流交售
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；討論并審議通過(guò)工廠工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況審查報(bào)告、職工提案審查報(bào)告；簽訂了《工資專項(xiàng)集體合同》。
會(huì)議還表彰了2017年度先進(jìn)和“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)
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;堅(jiān)持質(zhì)量第一，大田里有倉(cāng)庫(kù)里才有，大力推進(jìn)煙葉提質(zhì)增效；二是注重按照“從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)”要求，抓好嚴(yán)控規(guī)模、合同簽訂、面源污染治理等相關(guān)工作
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;以種植面積為基礎(chǔ)，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際規(guī)劃好種植地塊，做實(shí)做細(xì)面積落實(shí)；宣傳政策要與烤煙合同管理緊密結(jié)合起來(lái)，要向煙農(nóng)講清楚各級(jí)各部門(mén)的職能職責(zé)和有關(guān)
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;卷煙量的擴(kuò)張是以損害質(zhì)的品為代價(jià)的，如此下去，將得不償失。三是適度整合同質(zhì)性的品牌規(guī)格。確實(shí)有的品牌規(guī)格無(wú)論是在品牌規(guī)格的文化內(nèi)涵還是在原輔材料的配套上都沒(méi)有不可替代性。對(duì)
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;全縣計(jì)劃收購(gòu)煙葉7.5萬(wàn)擔(dān)，產(chǎn)購(gòu)合同面積2.68萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)上等煙比例68%以上，煙葉稅2300萬(wàn)元以上，煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)合理，煙葉
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硬性分配任務(wù)為煙農(nóng)自愿申報(bào)，實(shí)施合作社集體詢價(jià)采購(gòu)大豆、煙站布點(diǎn)、統(tǒng)一打漿、規(guī)范操作、督導(dǎo)落實(shí)等措施，豆?jié){灌根面積達(dá)到了5.57萬(wàn)畝，占合同面積的73.7%。揭
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過(guò)時(shí)，數(shù)字電視是可增值的，每個(gè)部門(mén)都有不同的合同解碼器。我們希望能夠通過(guò)可兼容任何內(nèi)容格式的易于使用的系統(tǒng)進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)信息分發(fā)，”高級(jí)IT管理Deon Mostert
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面積實(shí)。牢固樹(shù)立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想，4月20日開(kāi)始集中移栽，4月30日全面完成移栽任務(wù)，6月10日前全面完成正式合同簽訂
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烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施落實(shí)，全面夯實(shí)煙葉質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)。在煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)，突出組織領(lǐng)導(dǎo)、突出宣傳引導(dǎo)、突出服務(wù)水平、嚴(yán)格合同收購(gòu)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)、嚴(yán)格規(guī)范收購(gòu)，切實(shí)
