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近日，沙灣區(qū)局召開全體職工大會，傳達(dá)第四季度中心組學(xué)習(xí)會議精神，安排2011年“開門紅”工作。會議由區(qū)局局長蔣志安主持。
會議第一項
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設(shè)施，確保車間溫度不超過35°C，防雷接地電阻每季度檢測一次；冬季需加強(qiáng)電氣設(shè)備檢查，防止線路因受潮短路，同時檢查供暖設(shè)備是否安全
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;保障金圣（中國紅中支）貨源的持續(xù)穩(wěn)定，做到不斷供、不脫銷、不漲庫。三是攜手策劃實施各類營銷活動，按照規(guī)劃每季度開展一場大型主題宣傳活動、每月持續(xù)
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結(jié)對幫扶工作管理規(guī)定等配套制度，對幫扶項目、干部、資金、農(nóng)產(chǎn)品采購等進(jìn)行全方位細(xì)致規(guī)定；確保幫扶工作人、財、物有序銜接，關(guān)注每日動態(tài)、月度進(jìn)展、季度調(diào)研
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，年初制定工作要點(diǎn)，季度設(shè)定分階段目標(biāo)，年末進(jìn)行總結(jié)評估，每兩年進(jìn)行一次中期測量，期末進(jìn)行綜合評價，通過積累跬步
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堅實基礎(chǔ)，也為新一年的發(fā)展蓄勢賦能。一、前期經(jīng)營在“變”與“穩(wěn)”中運(yùn)行過去三個季度，卷煙市場在復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下運(yùn)行，呈現(xiàn)出“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有變、變中承壓
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，確保“每一分錢都經(jīng)得起查”；項目管理上，實行“月度進(jìn)度跟蹤+季度例會調(diào)度+年度驗收評價”，駐村書記全程跟進(jìn)，確保
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”韓國巨頭KT&G無疑是本季度的“成長優(yōu)等生”，其財報展現(xiàn)出令人艷羨的活力。高達(dá)11.6%的營收增長和73.4%的凈利潤飆升，并非單一引擎驅(qū)動，而是其
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，升級“海眼”系統(tǒng)，整合船訊網(wǎng)、近海雷達(dá)、光電攝像頭、電子圍欄等技術(shù)資源，打造輻射遼寧海岸沿線的一體化技防網(wǎng)絡(luò)，確保防得住、打得透。陸地防控區(qū)每季度
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;線下懸掛“安全無小事，細(xì)節(jié)定成敗”等標(biāo)語，宣傳欄每季度更新“身邊安全故事”。客戶經(jīng)理熊芳便養(yǎng)成習(xí)慣，到客戶店中會檢查電路、滅火器，遇隱患及時
