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。團隊分為場景設(shè)計、技術(shù)支撐、管理運營三個組別。其中，場景設(shè)計組著力挖掘需求和設(shè)計項目，技術(shù)支撐組做好技術(shù)把關(guān)以及與外部的技術(shù)交流，管理運營組負責(zé)活動策劃、資源
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”，所以他投的錢，作為勢能轉(zhuǎn)換為動能，是要挖掘“倉儲物流體系”這個金脈。
這個金脈，必須用大錢去砸出來。
所以，錢的勢能
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顧客進店，并借助網(wǎng)絡(luò)平臺，延續(xù)疫情期間累積的人脈，不斷挖掘顧客潛在的消費需求，拓展經(jīng)營渠道，擴大經(jīng)營品類，把自己
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渠道資源全方位供應(yīng)。
（三）挖掘渠道客戶價值，增強合作粘性
商業(yè)企業(yè)就要不斷的挖掘客戶價值，不僅僅是發(fā)現(xiàn)當(dāng)前價值，還要
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和高效配置的體制機制，優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu)，提高要素配置效率，充分挖掘各要素的生產(chǎn)潛力，全面提升行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
要深刻認(rèn)識到
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挖掘煙葉生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;通過新技術(shù)、新設(shè)備和新機械的推廣應(yīng)用，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效，千方百計促進煙農(nóng)持續(xù)穩(wěn)定增收。
需求導(dǎo)向優(yōu)結(jié)構(gòu)
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的要求，每年都按時開展課題申報、課題挖掘、課題推廣等工作，但是效果如何值得商榷。就酒泉市局（公司）來說，至少存在以下幾個方面的問題
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）煙農(nóng)合作社聯(lián)合組建了大理州“云香萃”煙農(nóng)專業(yè)合作社聯(lián)合社，由聯(lián)合社協(xié)調(diào)、整合、挖掘各縣（市）煙農(nóng)增收資源，由成員社負責(zé)基地生產(chǎn)、聯(lián)合社負責(zé)
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，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，品牌培育重點以全國重點品牌的一、二類為主，三類煙高價位為輔的原則，確定轄區(qū)內(nèi)的重點品牌。此外，挖掘品牌文化內(nèi)涵是
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力度，樹立品牌形象，擴大品牌影響，提升品牌卷煙贏利水平。
挖掘潛力，心無旁騖上水平
在日常的經(jīng)營中，由于受年齡、文化
