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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等6個(gè)方面的配套政策措施文件,以及新一輪科技發(fā)展規(guī)劃、中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃兩個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃,此舉必將為煙草行業(yè)新時(shí)代改革發(fā)展進(jìn)一步指明方向。上級的戰(zhàn)略部署和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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”,一體提升煙草農(nóng)業(yè)、工業(yè)制造、商業(yè)流通、專賣監(jiān)管和配套保障現(xiàn)代化水平。云南省曲靖市煙草專賣局(公司)利用 AI 圖像識(shí)別等技術(shù)成功研發(fā)自動(dòng)化分定一體機(jī)
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一定的弱點(diǎn)盲點(diǎn),相關(guān)配套政策尚未完善;大多數(shù)基層專賣一線人員在電子煙日常監(jiān)管中普遍存在畏難情緒,不知道“干什么”“怎么干”,缺少查辦電子煙案件
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環(huán)節(jié)?! ∵@導(dǎo)致了中國的本土制造業(yè)企業(yè)普遍缺乏對于本國市場的理解,和做To C生意的思維能力以及一系列戰(zhàn)略資源的配套?! ∵@使得中國在房地產(chǎn)作為主導(dǎo)部門拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,市場進(jìn)入
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,形成日清日結(jié)的工作習(xí)慣,確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。日例會(huì)是落實(shí)日計(jì)劃的重要舉措,一般由生產(chǎn)部門召集,各生產(chǎn)配套單位和技術(shù)部門參加,
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超高速全品規(guī)分揀線配置配套系統(tǒng),綜合利用儲(chǔ)分一體備貨管理系統(tǒng)、分揀管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、件煙補(bǔ)碼系統(tǒng)、AGV調(diào)度系統(tǒng)等軟件設(shè)施,深化場景應(yīng)用,將整個(gè)業(yè)務(wù)流程串聯(lián)
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”等關(guān)鍵要求,配套編制《執(zhí)法程序負(fù)面清單》,列明“禁止性操作”,為執(zhí)法人員提供“教科書式”指引。二是推行執(zhí)法流程可視化管理。依托“智慧專賣”平臺(tái),
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的“咽喉”工程,投資多、工程量大、工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)相扣。任何環(huán)節(jié)有閃失,都會(huì)影響全局。指揮部與工廠全面梳理新建制絲線工藝流程和配套公用設(shè)備管路需求,明確
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。配套建設(shè)密鑰管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)密鑰集中生成、分發(fā)、銷毀,日志審計(jì)覆蓋全流程。改造后,系統(tǒng)吞吐量未受顯著影響,數(shù)據(jù)安全合規(guī)性通過等保三級測評
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。以浙江省煙草專賣局為例,省市兩級增設(shè)電子煙監(jiān)督管理處,建立了一支專業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍,出臺(tái)電子煙監(jiān)管服務(wù)制度23項(xiàng)、配套政策和實(shí)施方案34項(xiàng),開發(fā)