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、清”三個字。
一是靜。也就是店里不要太吵雜，要安靜。一般零售客戶的店鋪大多處于繁華路段，人來車往雜音非常大，這樣一方面不利于顧客靜下心來挑選商品
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，客戶們都特別熱情，就好像招呼來串門的親戚一樣。
陳家俊說，從他第一天上班起，配送中心就經(jīng)常強(qiáng)調(diào)送貨時要用“五言十字”：請、您好、謝謝
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字展開工作的。
所謂“調(diào)研細(xì)致扎實(shí)”，即在“五一”來臨前一個月左右，我對片區(qū)卷煙市場做了一次細(xì)致扎實(shí)的調(diào)研工作。眾所周知市場是卷煙營銷和銷售的基礎(chǔ)，沒有
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現(xiàn)場管理要素要點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際先后新建、優(yōu)化和運(yùn)用了操作人員信息動態(tài)維護(hù)系統(tǒng)等3個現(xiàn)場實(shí)用型系統(tǒng)，歸納總結(jié)形成包含近20萬字的《卷包一車間現(xiàn)場管理報(bào)告
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，咱心里沒鬼怕什么呢。只是你身邊要是飛著一個或者幾個一群幺蛾子，你這心情該怎么調(diào)適呢。一個字，難。走在人群中，生命的歷程就是需要如此。如果每個人
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生產(chǎn)方式，更重要的是同時解決“勞動力轉(zhuǎn)移、土地流轉(zhuǎn)、先進(jìn)生產(chǎn)方式”三個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)問題。所有問題的關(guān)鍵就在于一個字——人。勇于探索的貴陽煙草人找到了解開這“三個環(huán)節(jié)”的金鑰匙：轉(zhuǎn)型種植
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充足，排灌方便，地力條件適中，往年無嚴(yán)重病害發(fā)生，沒有連年種植十字花科、葫蘆科、茄科等蔬菜作物的煙田。煙田盡量選擇遠(yuǎn)離房前屋后，且近
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服務(wù)更加貼緊客戶和消費(fèi)者，同時，對網(wǎng)格工作站人員提出了更高要求。南昌市局（公司）緊緊抓住“融合”二字進(jìn)行闖關(guān)，具體操作按照“先磨合
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最新推出的“紅塔山（恭賀新禧）”，在展示柜里搭建起一個紅彤彤的“囍”字，將煙店裝扮成一片紅紅的喜慶氣氛。
針對假煙在農(nóng)村不時出現(xiàn)、坑害消費(fèi)者
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，這一方面，要堅(jiān)決落實(shí)好”九個字“，即壓擔(dān)子、釘釘子、解扣子。所謂”壓擔(dān)子“，就是自我加壓，逐項(xiàng)明確整改措施和完成時限；所謂
