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的“事后處理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”上來，讓我們的每個(gè)駕駛員做到知法、懂法、守法、珍惜生命、重視安全。
五、突出源頭管理，嚴(yán)把車輛、人員關(guān)，筑牢車輛交通安全
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;守法經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶遇到此類事件的反應(yīng)能與被害人一樣嗎？其實(shí)整個(gè)騙局在明眼人看來簡(jiǎn)直就是小兒科，那這樣一個(gè)小兒科的騙術(shù)能成功，而且被害人面對(duì)施騙者還“沒有多想
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，奉公守法。
我們雖然已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但人口多、底子薄，和富裕國(guó)家相比，還有很大距離，就是將來建成小康社會(huì)了，
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專賣隊(duì)伍建設(shè)達(dá)到敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、守法、誠信；四是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，著力為南澗煙草各項(xiàng)工作服務(wù)，
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伍，為了維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益，保護(hù)其他守法經(jīng)營(yíng)戶的利益不受侵害，是其神圣的職責(zé)，只有加大市場(chǎng)監(jiān)管、稽查的力度，對(duì)可疑的人員進(jìn)行嚴(yán)防死守
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職。面對(duì)較高的榮譽(yù)，盧緒增知道，這是煙草公司對(duì)自己十幾年守法經(jīng)營(yíng)卷煙的認(rèn)可和肯定，也有兒子盧立杰的功勞。
五年前，盧立杰放棄學(xué)業(yè)進(jìn)了父親開辦
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;吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的艱苦奮斗精神，忠于職守、多做貢獻(xiàn)的主人翁精神，刻苦學(xué)習(xí)、銳意改革、積極進(jìn)取的精神，遵紀(jì)守法、互助協(xié)作的團(tuán)結(jié)友愛精神”，重點(diǎn)
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上，苦練內(nèi)功，做業(yè)務(wù)先鋒表率；在勞動(dòng)紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法表率；在群眾工作上，走群眾路線
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”，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。年初制定年度普法計(jì)劃，細(xì)化普法工作措施，深入開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，切實(shí)提升干部職工學(xué)法、守法、用法的自覺性和主動(dòng)性。同時(shí)
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督察，提升了督察管理工作的操作性和針對(duì)性，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工遵紀(jì)守法和規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，有效防止了不規(guī)范行為的發(fā)生。
（二）投訴管理
