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市場監(jiān)管創(chuàng)新，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”，不斷充實完善全省涉煙案件“黑名單”信息庫，用好互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞涉煙案件大數(shù)據(jù)分析平臺，提高
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的短板和薄弱環(huán)節(jié)，實施清單管理，逐項明確工作目標，制定切實可行的改進提升措施，著力解決好工作中的實際問題。
二是完善機制，強化
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、規(guī)范高效的精實管理標準體系。要積極參與行業(yè)“十佳流程”評選，組織體系轉(zhuǎn)版驗收評審，完成新版質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版工作。
二是持續(xù)深化分層分類對標。要完善地市級-縣級-基層所
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作存在重大違規(guī)行為和現(xiàn)象，且各單位在工作推進方式方法上，呈現(xiàn)出新的亮點和特色。
一是不斷健全和完善內(nèi)控制度。針對薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)，進一步健全和完善
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支部、各部門（公司）要把此次巡視整改和自查自糾工作作為一次深入學習、提高認識、改進完善、規(guī)范管理、促進發(fā)展的自我教育、自我提升機會。要按照貴州中煙黨組和投資公司黨委的要求
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的較多，缺乏系統(tǒng)、健全的企業(yè)標準化體系，沒有形成完善的精益文化機制。
缺配套制度。缺乏相應(yīng)的配套制度，如評價體系、激勵機制、監(jiān)督機制，致使
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、專賣管理、黨建工作等重點領(lǐng)域，優(yōu)化完善企業(yè)標準體系，發(fā)揮標準化管理最大效能，進一步鞏固示范成果。三是標準落地，在實際運用效果上下功夫。突出
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特點，全力為烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供氣象保障服務(wù)。
一是組織科技服務(wù)人員通過深入田間實際調(diào)查，統(tǒng)計對比分析近期和歷史氣象資料，經(jīng)過預報分析，完善
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檔案，完善治理清單，明確相關(guān)任務(wù)，并依法及時采取有效措施，情節(jié)嚴重的堅決取消持證人從事煙草專賣業(yè)務(wù)資格，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生
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“平臺+應(yīng)用+數(shù)據(jù)”管理模式落地。經(jīng)營管理平臺要立足未來多方面業(yè)務(wù)需求，開發(fā)和完善非煙經(jīng)營、消費者會員、支付中心和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等功能，確保卷煙經(jīng)營核心模塊全面
