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實(shí)際，全省系統(tǒng)在“三農(nóng)”工作大局中找準(zhǔn)發(fā)展方位、彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。積極響應(yīng)福建省“我在鄉(xiāng)間有畝田”活動(dòng)倡議，全省系統(tǒng)把開展活動(dòng)作為深化拓展“我為群眾辦實(shí)事”、實(shí)施“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為
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。如何提升全員能力素質(zhì)、拓展人才發(fā)展通道，促使干部職工動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神？經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析，公司黨委提出“培訓(xùn)造就人才
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品質(zhì)，為煙農(nóng)減負(fù)增收的同時(shí)壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)了煙葉綠色化、低碳化發(fā)展，有效鞏固拓展了脫貧攻堅(jiān)成果，為鄉(xiāng)村振興注入“綠色動(dòng)力”。電烤房
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？心里剛剛開竅的肖傳松又遇到了棘手問(wèn)題。在他為難之際，該縣為了拓展優(yōu)質(zhì)煙葉種植區(qū)域，打破制約煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，立足不少村民外出務(wù)工，
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環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，不斷拓展可視管理、智能調(diào)度、組團(tuán)送貨等數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效化、質(zhì)量可控化、服務(wù)柔性化。推進(jìn)全鏈條數(shù)字化管控走進(jìn)廈門市局（公司
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顧客前來(lái)消費(fèi)；三是拓展接觸面，對(duì)于村里請(qǐng)她幫忙交話費(fèi)、水電費(fèi)或是接收快遞的客戶，趙如英總是熱情地幫助他們，同時(shí)邀請(qǐng)他們添加自己的微信號(hào)
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，讓他們?cè)谡呱系玫筋I(lǐng)會(huì)、在技術(shù)上得到提升、在服務(wù)上得到加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拓展與技術(shù)提升“雙效應(yīng)”，讓煙農(nóng)快速步入多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“快車道”。“通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)到
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無(wú)人機(jī)為水果、稻田等大農(nóng)業(yè)開展植保，推進(jìn)煙稻生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)專業(yè)化和產(chǎn)品品牌化。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展水果、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大種植規(guī)模和養(yǎng)殖種類，
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，大大拓展了店內(nèi)的有效空間，他在東南角放上一張四方桌用畫布包裹著，既溫馨又實(shí)用。許多家長(zhǎng)看見鄭湊軍店內(nèi)的改變后，都愿意讓孩子在等待回家前，在他
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拓展與技術(shù)提升“雙效應(yīng)”。加大市場(chǎng)調(diào)研，引進(jìn)市場(chǎng)主體，拓寬銷售渠道，保障農(nóng)產(chǎn)品收效穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)一地多種、一年多收的效果，增加煙農(nóng)收入
