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”，其目標(biāo)針對(duì)的都是市場(chǎng)和消費(fèi)者，而“挖潛力”則是需要挖掘我們自身的潛力，千方百計(jì)促進(jìn)銷(xiāo)售、增加效益。挖掘自身起潛力可從五個(gè)方面著手：
一是利用店鋪優(yōu)勢(shì)
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、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的良好終端形象，充分發(fā)揮示范街的帶動(dòng)作用，發(fā)揮其輻射效應(yīng)，為品牌培育宣傳展示的重要窗口。
?、谴罱ㄐ畔⑵脚_(tái)、挖掘終端價(jià)值。隨著網(wǎng)上
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應(yīng)該怎么挖掘市場(chǎng)？等等要做好精準(zhǔn)分析，只有吃透市場(chǎng)，方能挖掘商機(jī)，贏(yíng)得市場(chǎng)。
“氣”
（1）對(duì)待顧客要和
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黨政機(jī)關(guān)和公務(wù)員有所影響和制約，對(duì)我們農(nóng)村消費(fèi)者根本沒(méi)有什么限制。所以說(shuō)在農(nóng)村高檔煙的消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)逐漸提升，上了大量空間可以去挖掘，去爭(zhēng)取?！彼哉f(shuō)農(nóng)村卷煙消費(fèi)
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，零售同行說(shuō)：“要想使自己的小店在夾縫中生存，必須挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力、把店里的商品種類(lèi)多樣化，不要太死板地盯著以往的經(jīng)營(yíng)理念。
第一、挖掘市場(chǎng)潛力
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，部分通訊員存在一個(gè)通病，在挖掘新聞線(xiàn)索、發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)的能力上還有所欠缺，通常只能關(guān)注到企業(yè)所涉及的比較“大”的新聞?lì)}材，如：技能競(jìng)賽
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你的陣地將會(huì)被別人占領(lǐng)。如何才能守住自己的陣地？如何才能挖掘春節(jié)的黃金商機(jī)？帶著這個(gè)問(wèn)題，筆者深入一線(xiàn)市場(chǎng)，走訪(fǎng)了幾位零售商，
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，數(shù)月后就將定制設(shè)備送到了指定煙廠(chǎng)。
服務(wù)轉(zhuǎn)型：深度挖掘謀增值
采訪(fǎng)中，王志祥坦言，上海煙機(jī)公司發(fā)展的“黃金十年”，也讓部分
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執(zhí)行力的優(yōu)秀員工來(lái)向工業(yè)企業(yè)、零售客戶(hù)和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建“服務(wù)品牌”，并著眼于以“服務(wù)品牌”為中心的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的挖掘、吸收、總結(jié)和建設(shè)。
二、構(gòu)建責(zé)任心文化
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了制度健全、責(zé)權(quán)清晰、目標(biāo)明確、措施科學(xué)、實(shí)施順暢的職工教育培訓(xùn)工作體系，全員學(xué)習(xí)意識(shí)得到深度觸動(dòng)，潛能得到進(jìn)一步挖掘，迸發(fā)出了前所未有的學(xué)習(xí)激情，
