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和人生價值取舍，鼓舞了許多人為正義事業(yè)不知疲倦地奮斗。當(dāng)前，煙草行業(yè)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對市場持續(xù)疲軟、銷量下滑等、利稅增長難度增大等不利因素
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，著力提升服務(wù)煙區(qū)水平。
集團強調(diào)，要緊扣品牌導(dǎo)向這個根本，提高煙葉工作供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的適應(yīng)性和靈活性，科學(xué)配置優(yōu)勢資源，將煙葉原料
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；四是全面狠抓卷煙營銷基礎(chǔ)管理，嚴格按照國家局卷煙市場化取向改革要求，以全省行業(yè)卷煙經(jīng)營的三個制度辦法為抓手，運用信息平臺現(xiàn)代化手段及時發(fā)現(xiàn)
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市場配置資源的改革正在加劇；專業(yè)化分級水平亟待提升；專打工作壓力大。二要把握好今年的工作重點：摸清家底，精準(zhǔn)測算；堅持流程
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;不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進提質(zhì)增效，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)。
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;在推動公司改革發(fā)展和實施“十三五”規(guī)劃過程中，要始終做到不忘初心，回歸本質(zhì)，創(chuàng)新超越，堅定不移地把“二次創(chuàng)業(yè)”推向深入。不忘初心，
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和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力。
二是嚴格落實“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責(zé)任制。將普法宣傳教育滲透到執(zhí)法辦案的全過程，利用以案說法、以案普法、以案
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方案要求，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)形成營銷部門全員參與、有關(guān)部門密切配合的良好工作氛圍。二是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，用改革的方法、創(chuàng)新的思路、務(wù)實的舉措，大膽探索
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制度、技術(shù)和管理措施；四是深化體制機制改革創(chuàng)新，提升安全監(jiān)管能力；五是全面推進依法治安，加強安全監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)；六是加強安全生產(chǎn)
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;降本增效。將精益思想和降本增效融入管理全過程，聚焦重點、集聚資源，統(tǒng)籌推進各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作。二是圍繞精準(zhǔn)營銷，降本增效。以市場化取向改革為抓手，
