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順利開展的基礎(chǔ)，因此，在工作中始終把安全第一的思想放在工作首位，從個人做起，從身邊做起，嚴(yán)格按照各崗位操作規(guī)范進行操作，
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排名第一，其中危機管理、煙草烘烤燃料供應(yīng)、負(fù)責(zé)任營銷、打擊走私四個項目得了滿分。
對于可持續(xù)發(fā)展，杜蘭特回答了以下五個問題。
問：您對煙草公司的可持續(xù)發(fā)展
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;必須加強教育培訓(xùn)，提升行業(yè)競爭軟實力。
第一、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，不斷提高處理問題能力與水平。
“中央強調(diào)要堅持‘德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，
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升級換代需求，這更需要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，不斷增強重點品牌適應(yīng)市場能力。
第一、重視低焦低害產(chǎn)品開發(fā)，不斷滿足市場新的消費需求。
“低焦低害是新的消費
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行業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展的必定選擇。
第一、大力支持支持老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為經(jīng)濟社會的全面發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
“堅持從國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識支持
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液海綿體、虹汲纖維及濾煙液構(gòu)成。
l、殼體，煙嘴殼體長度參考現(xiàn)有的各類長度的香煙過濾嘴的長度，關(guān)健技術(shù)要做到兩點：第一，殼體能有效阻擋濾煙
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競爭力，提升行業(yè)整體實力。
要敢用人。人才是事業(yè)發(fā)展進步的第一資源，敢用人是推動事業(yè)發(fā)展的重要條件。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，敢用人既是職責(zé)所在，
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和任務(wù)，敢擔(dān)當(dāng)，敢負(fù)責(zé)，不推諉，不找理由，不找借口，認(rèn)真第一，言必行，行必果，
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”易主為“雙喜”，“中華”無論是價值總量還是價值增值均是第一。
“雙喜”在2011年表現(xiàn)優(yōu)異，銷量增量達(dá)100萬箱，創(chuàng)下中國卷煙品牌發(fā)展史上“僅一年就增加
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;維護好消費者利益。
煙草企業(yè)要采取綜合有效措施，踐行“兩個至上”，注重產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護消費者利益。
第一，要更加重視科技創(chuàng)新
