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治理和內(nèi)部控制不僅是企業(yè)發(fā)展的主題，也是管理回到原點、再次創(chuàng)新的突破點，建立、實施和完善企業(yè)內(nèi)部控制體系是紅塔提升管理水平的內(nèi)在需求。紅塔將發(fā)展戰(zhàn)略定位于領(lǐng)導(dǎo)地位
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鄉(xiāng)召開了2012年烤煙“井窖式小苗移栽”現(xiàn)場會，縣委常委、副縣長周驥在會上就全縣積極推動“井窖式小苗移栽”再次提出要求：今年，我們的工作目標(biāo)是生產(chǎn)煙葉16.5
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次提出打造“金葉制造”品牌，在公司工作座談會上，他再次強(qiáng)調(diào)：努力讓“金葉制造”成為“黃金葉”品牌的獨特優(yōu)勢。
這時“金葉制造”已不再是一個狹隘的生產(chǎn)加工
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;云南省昆明市局（公司）再次就深入貫徹落實全省煙草公司系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人會議精神，在全市系統(tǒng)范圍內(nèi)召開了有千余名職工參加的電視電話會議，就如何抓好
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”品牌工作；再次，根據(jù)分析消費者、零售終端信息，工商雙方協(xié)同做好市場預(yù)測工作，掌握投放數(shù)量和節(jié)奏，使“中南?！逼放剖冀K保持良好的市場
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；相反，當(dāng)他們認(rèn)為某種行為是不道德的，就會加以反對和批評，形成一種抵制的輿論，以制止類似的行為再次發(fā)生。同樣，當(dāng)人們有
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，拓展農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)。其次要加大對農(nóng)村卷煙零售市場的監(jiān)管力度，為廣大卷煙零售戶創(chuàng)造一個干凈有序的市場環(huán)境。再次要創(chuàng)新專賣管理措施，如在農(nóng)村市場有效推廣社區(qū)化管理
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;再次收集往往錯過取證的時機(jī)。取證的最佳時機(jī)喪失，就有可能出現(xiàn)證據(jù)的滅失或被人為的破壞，重新收集證據(jù)成為不能。
二是移送案件多與行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的專業(yè)職能關(guān)系密切
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）”的新上市，再次打響了“貴煙”走向新的高度的重要戰(zhàn)役，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將力爭在“十二五”末期把“貴煙”打造成為年產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到100萬箱以上，并形成
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法則。在不斷改進(jìn)中優(yōu)化成果，在不斷的溝通與協(xié)作中提升工作質(zhì)量。
再次，必須更加注重榮譽(yù)的共享。良好的溝通與協(xié)作必然會換來事半功倍地做好工作，助推企業(yè)發(fā)展
